ORGANIZACIÓN 1

LA ORGANIZACIÓN ES:
El instrumento para lograr el objetivo
Una estructura intencional para realizar tareas

Existe una organización planeada (organización formal)
y otra no planeada (organizacióninformal).
Organizar es establecer relaciones efectivas de
comportamiento entre las personas de manera que
puedan trabajar juntas con eficiencia bajo condiciones
ambientales dadas para alcanzarobjetivos.

ORGANIZACIÓN FORMAL
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

Es aquella que cuenta con autorización legal para funcionar:
reglamento, estatuto, decreto, etc.
Las tareas están bien definidas así como la autoridad y laresponsabilidad.
Es una estructura planeada a la que cada individuo tiene que
ajustarse.
Hay límites definidos en la actividad de las personas.
El miembro de la organización conoce el pleno sentido desu
tarea y su relación con las otras.
La coordinación está prescripta a través de pautas ( normas).

ORGANIZACIÓN INFORMAL
Es la conformación de grupos humanos que
reconocen intereses o afinidadesmutuas y
que siempre se encuentran dentro de la
organización formal.

Importancia de la O. Informal
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Perpetúan los valores culturales y sociales del
grupo.
Proporcionan satisfacción a susmiembros, lo
que no logran en la O. Formal.
Promueven la comunicación informal.
Proporcionan control social influyendo y
regulando los comportamientos dentro y fuera
del grupo.

ELEMENTOS DE LAORGANIZACIÓN FORMAL
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División del trabajo.
Departamentalización
Autoridad
Delegación de autoridad y responsabilidad
Tramo o grado de control

DEPARTAMENTALIZACIÓN
Criterios
 Por funciones
 Porproceso
 Por productos o servicios
 Por área geográfica
 Por clientes
 Por turnos
 Matricial

HERRAMIENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN FORMAL


ORGANIGRAMA: representación gráfica de la
estructura de laorganización



MANUAL DE ORGANIZACIÓN: conjunto de
normas que rigen y establecen las relaciones entre los
miembros de la organización.
Contiene como mínimo, los objetivos de la
organización, los...