Organización de empresas multinacionales

Organización de empresas multinacionales

Introducción
Los aspectos clave que ayudan a garantizar el éxito de una empresa es en la forma en cómo se estructura, el entorno abarca una complejidadmás extensiva, ya que se decidirá ¿Cómo se van a organizar?

La estructura organizacional se basa en 3 áreas:
1. La responsabilidad de la toma de decisiones dentro de la empresa. Por lo general latoma de decisiones es la “selección entre alternativas”
2. La división formal de la organización en subsidiarias. Se deben determinar las sedes de la organización en el extranjero para controlar ydirigir los diferentes procesos que se realizaran en dicho país
3. Los mecanismos de integración general que ayudan a coordinar las subsidiarias. En esta área se determinan los trabajadores quelaborarán en la empresa (se determina si se contratarán empleados del país al que llegaremos o si enviaremos personal)

Lo primordial que se debe decidir es cómo será la estructura jerárquica de laorganización para esto hay tres tipos de estructuras las cuales son:
1. Estructura plana, generaliza a todos los empleados teniendo un mismo nivel y con la dependencia de un líder.
2. Departamental, en estaestructura ya están consolidadas las áreas y conllevan un líder específico.
3. Matricial, esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de formatemporal a los diferentes proyectos que se realizan, creando equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común.

Estrategias de integración
La integración verticalestablece cuando la empresa coloca empleado o activos dentro del país extranjero con el objetivo de asegurar la producción y/o servicio a desarrollar. Se encarga de la distribución y venta de productosmateriales.
La integración horizontal tiene lugar cuando directamente instala sus operaciones en el país extranjero, pero no limita su producción local.


Sistemas de coordinación y control...