Organización de Empresas

Páginas: 44 (10925 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2014


UNIDAD NO.1

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS












OBJETIVO








Identifica las empresas de acuerdo con sus características y normatividad vigente.















TEMA 1.1 Identifica las empresas de acuerdo con sus características y normatividad vigente:


A) Caracterización de la Personalidad Mercantil

Persona Física

Persona MoralB) Clasificación de Empresa en el Sector Económico

Por su Función o Giro

Por el Origen del Capital

Por su Infraestructura

Por su Número de Personal

Por su Monto de Ventas

Por su Constitución Legal



C) Descripción del Espacio Laboral en apego al Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y medio.

Normas Oficiales Mexicanas de Seguridad y Salud en el Trabajo.Disposiciones Generales y Obligaciones de los Patrones y de los Trabajadores.

Condiciones de Seguridad dentro del Área Laboral.

















Introducción

Iniciar una empresa, es una ilusión que tienen muchas personas que las distingue, un espíritu emprendedor; es decir, no todas las personas están interesadas en abrir una empresa como tal, quizá tengan el interés de abriralgún tipo de “negocito” que les reditúe ciertas ganancias, pero nunca piensa que puede llegar a convertirse, en una empresa bien constituida.
El espíritu emprendedor, permite cumplir en parte el “ego personal” y por otra, poner al alcance del público una serie de bienes o servicios que satisfagan necesidades.
Se dice que crear una empresa no es fácil, porque lleva implícito un riesgo. Si bien escierto, esto también produce satisfacción. El miedo a perder y fracasar crea incertidumbre. Harold Koontz, conocido estudioso de la administración cita: “el emprendedor es una persona con capacidad de ver una oportunidad para obtener el capital, el trabajo y otros insumos necesarios, así como los conocimientos para estructurar exitosamente una operación. También deben estar dispuestos a correr elriesgo personal de éxito o el fracaso”
Los emprendedores actúan de forma independiente o como parte de una organización al crear un negocio nuevo o desarrollar una innovación, y corren los riesgos para introducirlos al mercado. Los administradores de los distintos niveles de una estructura, incluyendo el personal administrativo y el obrero, pueden ser emprendedores. Por ejemplo, losadministradores deben establecer una cultura emprendedora que inspire a las personas y a los grupos a tener iniciativas.




Para tener éxito en los mercados, es necesario contar con un capital humano competitivo, sin embargo, para que los empleados puedan ser innovadores, la empresa debe contar con personal sólido, es decir, que sienta el respaldo de la administración y por otra parte que esté dispuestoa llevar a cabo tareas adicionales, y que les permita actuar con independencia.

DEFINICIONES DE EMPRESA

El Diccionario de la Real Academia Española, define el concepto de empresa como: “la entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos y la consiguienteresponsabilidad.”

La Ley Federal del Trabajo en su artículo 15, la define como: “la unidad económica de producción o distribución de bienes y servicios”.

El Código Fiscal de la Federación, en su artículo 16, la describe como: “Empresa la persona física o moral que realice las actividades comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, pesqueras y silvícolas, ya sea directamente, a través defideicomisos o por conducto de terceros y como establecimiento se entenderá cualquier lugar de negocios en que se desarrollen, parcial o totalmente, las citadas actividades empresariales.”


Las empresas están formadas esencialmente por los siguientes elementos:

1. Recursos Materiales: Se integra por todos aquellos bienes indispensables para el funcionamiento de la empresa, podemos mencionar...
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