Organización De La Función De Administración De Personal

Páginas: 2 (376 palabras) Publicado: 19 de abril de 2012
1. ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
1.1 Origen e importancia de la función y principales subfunciones
De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación delmas fuerte sobre le mas débil. En el Esclavismo y Feudalismo todo se hacia por la fuerza, en el capitalismo surge formalmente, la relación obrero patronal, (Revolucion Industrial) se da la relación,medios de producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra de la gente.
La relación de los que tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan en conjunto un producto el cualtiene implícita la plusvalía que es la producción extra.
Las condiciones que prevalecían durante la década de 1930 crearon una necesidad de nuevos sistemas organizacionales, casi como de nuevasestructuras.
Como resultado de esto se desarrollo la función de mantenimiento de personal.
No se puede hablar de forma separada del origen de la Administracion de Recursos Humanos, sin mencionar elderecho laboral y la administración científica, asi como otras disciplinas. La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las areas de mercados, finanzas, producción, asi comenzaronaparecer los departamentos de relaciones industriales. (E.U.A).
Como consecuencia de las necesidades de poner en manos expertas esta función. En Mexico, ser percibió que esta función no consistíaúnicamente en el pago de nominas y pagos de seguro social, sino que dia a dia se hacían mas complicadas y que no bastaba con el “Jefe de Personal” que pretendía ser amigo de todos.
Puede decirse que laAdministracion de recursos humanos es multidisciplinaria pues requiere en conjunto de multiples fuentes de conocimiento.
La importancia se deriva de las funciones laborales o la administración depersonal desde los siguientes puntos de vista.
• Ambiente.
• Armonía en relaciones laborales
• Niveles de producción
• Derechos y obligaciones
• Esfuerzos
• Satisfacer el capital con menos...
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