ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNACIONALES

ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNACIONALES
Son tres los problemas organizacionales a los que se enfrentan las corporaciones que buscan una posición global:
         Elegir unaestrategia,
         Organizar los negocios y
         Organizar el área de administración de sistemas.
Los dos primeros están estrechamente vinculados por lo que se explicaran juntos.
ESTRATEGIASGLOBALES Y ORGANIZACIÓN DE NEGOCIOS
Son cuatro las estrategias principales que forman la base para la estructura organizacional de las empresas globales entre estas tenemos:
         EXPORTADORNACIONAL: Basada en la centralización de actividades corporativas en el país de origen, asimismo las diferentes áreas como producción, finanzas entre otras y la administración estratégica son lasencargadas de optimizar recursos. En ocasiones las ventas internacionales se realizan mediante acuerdos de agencia o subsidiarias, pero incluso en el marketing extranjero se apoya totalmente en la basenacional para temas y estrategias de marketing.
         MULTINACIONAL: Dentro de ello se encuentra la administración y control financieros y se descentraliza operaciones de producción, ventas ymarketing. Los productos y servicios a la venta en diferentes países se adaptan para satisfacer las condiciones locales del mercado. La organización se transforma en una extensa confederación de instalacionesde producción y marketing en países diferentes. Michas de esas empresas de servicios financieros, junto con una gran cantidad de fabricantes se ajustan a este modelo.
         FRANQUICIATARIOS: Enla cual el producto se crea, diseña, financia y se elabora en el país de origen, Los franquiciarios como McDonalds, KFC se ajustan a este modelo . los franquiciantes extranjeros son copias de unidadesde país. Los franquiciarios como McDonalds, KFC se ajustan a este modelo.
         TRANSNACIONAL: las empresas transnacionales son empresas no estatales. Las empresas transnacionales toman el...