ORGANIZACIÓN DE UNA PATRULLA
Páginas: 10 (2312 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2015
CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
A. MISIÓN, CAPACIDADES, LIMITACIONES, ORGANIZACIÓN, Y RESPONSABILIDADES.
1. MISIÓN.
a. La misión del Pelotón de Fusileros en el ataque es: aproximarse al enemigo por medio del fuego y la maniobra para destruirlo, capturarlo o desalojarlo de sus posiciones.
b. La misión del Pelotón en la defensa es: detener al enemigo delante de la LPR por medio del fuego orechazar su asalto mediante el combate cercano (cuerpo a cuerpo) si logra llegar a la posición.
c. La sección de morteros de 60 mm tiene la misión de: proporcionar apoyo de fuego continuo y la sección de antitanques RPG-7v limitada protección antitanque, tanto en el ataque; como en la defensa.
El Pelotón es una organización cuya eficacia depende de la sinergia de sus elementos subordinados y de losapoyos del escalón superior.
2. CAPACIDADES.
El Pelotón de infantería bien adiestrado y con los recursos necesarios tiene las siguientes capacidades:
Tomar y asegurar terreno clave.
Controlar rutas y evitar su uso por fuerzas enemigas.
Proporcionar una base de fuego.
Tomar y retener áreas selváticas o urbanizadas por periodo limitado de tiempo.
Operar en cualquier tipo de terreno y bajocondiciones meteorológicas adversas.
Conducir operaciones en el área de retaguardia.
Conducir operaciones semiindependientes de tipo patrulla e incursiones.
Realizar reconocimientos a distancias limitadas.
3. LIMITACIONES.
El Pelotón de infantería tienen las siguientes limitaciones:
Limitada protección ante el fuego directo e indirecto de fuerzas enemigas.
Limitada capacidad para desplazarse grandesdistancias.
Dificultad en el reabastecimientos de todas las clases.
4. ORGANIZACIÓN.
El Pelotón de Infantería tiene como unidades de maniobra tres escuadras de Infantería, dotadas de personal y armas de apoyo que le brindan una adecuada potencia de combate.
Dentro de la organización del Pelotón, existe además una sección de A.T RPG-7v y una sección de morteros de 60mm, que son los sistemas máspoderosos y de mayor alcance a disposición del Comandante de Pelotón.
a. ESTRUCTURAORGÁNICA.
1) Un Comando de Pelotón.
El comandante de Pelotón, el subcomandante y el operador de comunicaciones comprenden el comando de Pelotón.
2) Tres escuadras de Infantería.
Cada escuadra de fusileros consta de un comandante de escuadra y dos núcleos.
3) Una Sección de Antitanque de RPG-7v.
Cada secciónde antitanque consta de dos piezas de RPG-7v.
4) Una Sección de Morteros de 60mm.
Cada sección de morteros de 60mm consta de dos piezas de morteros de 60mm.
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL TIPO DE UN PELOTÓN DE INFANTERÍA
NOMINATIVO
FUNCIÓN
CANTIDAD
GRADO
Pelotón de Fusileros.
Cmte. Pel.
1
Sbte.
Subcomandante
1
Sgop.
Fus. Radio operador
1
Cbop.
Primera escuadra.Cmte. Esc.
1
Sgop.Lnz 40mm
Fusilero
1
Cpto.
Porta arma tirador Am. Liviana.
1
Cbop
Fus. Abas. Amet. Liviana.
1
Cpto.
Fusilero
3
Cpto.
Fus. Lanza Granada 40mm
1
Cpto.
Segunda escuadra.
Similar a la primera escuadra.
Tercera escuadra.
Similar a la primera escuadra.
Secc. Mort. 60 mm
Cmte. Sec. Mort. 60 mm
1
Sgos.
Porta Arma Mort. 60 mm
1
Cbop.
Porta Arma Mort. 60 mm
1Cbos.
Abastecedor Mort. 60 mm
2
Sldo.
Abastecedor Mort. 60 mm
2
Cpto.
Secc. A.T. RPG-7V
Cmte sec. A.T RPG-7V
1
Sgos. Laz.RPG
Fus. Lanz. RPG-7V
1
Cbop.
Fus. Abastecedor RPG-7V
4
Cpto.
b. ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE
Para organizar el Pelotón de Infantería para el combate, asignando mando y medios, es necesario considerar los factores de la decisión y los dos principios fundamentalesde la organización que son la misión y el control.
Además de los factores de la decisión y los principios antes señalados, existen cinco aspectos que deben ser observados en la organización para el combate, a saber:
Condiciones de empleo. Las relaciones de mando y de apoyo, deben especificar el plazo de permanencia en esa situación y cualquier limitación en cuanto a su empleo.
Oportunidad....
ASPECTOS GENERALES
A. MISIÓN, CAPACIDADES, LIMITACIONES, ORGANIZACIÓN, Y RESPONSABILIDADES.
1. MISIÓN.
a. La misión del Pelotón de Fusileros en el ataque es: aproximarse al enemigo por medio del fuego y la maniobra para destruirlo, capturarlo o desalojarlo de sus posiciones.
b. La misión del Pelotón en la defensa es: detener al enemigo delante de la LPR por medio del fuego orechazar su asalto mediante el combate cercano (cuerpo a cuerpo) si logra llegar a la posición.
c. La sección de morteros de 60 mm tiene la misión de: proporcionar apoyo de fuego continuo y la sección de antitanques RPG-7v limitada protección antitanque, tanto en el ataque; como en la defensa.
El Pelotón es una organización cuya eficacia depende de la sinergia de sus elementos subordinados y de losapoyos del escalón superior.
2. CAPACIDADES.
El Pelotón de infantería bien adiestrado y con los recursos necesarios tiene las siguientes capacidades:
Tomar y asegurar terreno clave.
Controlar rutas y evitar su uso por fuerzas enemigas.
Proporcionar una base de fuego.
Tomar y retener áreas selváticas o urbanizadas por periodo limitado de tiempo.
Operar en cualquier tipo de terreno y bajocondiciones meteorológicas adversas.
Conducir operaciones en el área de retaguardia.
Conducir operaciones semiindependientes de tipo patrulla e incursiones.
Realizar reconocimientos a distancias limitadas.
3. LIMITACIONES.
El Pelotón de infantería tienen las siguientes limitaciones:
Limitada protección ante el fuego directo e indirecto de fuerzas enemigas.
Limitada capacidad para desplazarse grandesdistancias.
Dificultad en el reabastecimientos de todas las clases.
4. ORGANIZACIÓN.
El Pelotón de Infantería tiene como unidades de maniobra tres escuadras de Infantería, dotadas de personal y armas de apoyo que le brindan una adecuada potencia de combate.
Dentro de la organización del Pelotón, existe además una sección de A.T RPG-7v y una sección de morteros de 60mm, que son los sistemas máspoderosos y de mayor alcance a disposición del Comandante de Pelotón.
a. ESTRUCTURAORGÁNICA.
1) Un Comando de Pelotón.
El comandante de Pelotón, el subcomandante y el operador de comunicaciones comprenden el comando de Pelotón.
2) Tres escuadras de Infantería.
Cada escuadra de fusileros consta de un comandante de escuadra y dos núcleos.
3) Una Sección de Antitanque de RPG-7v.
Cada secciónde antitanque consta de dos piezas de RPG-7v.
4) Una Sección de Morteros de 60mm.
Cada sección de morteros de 60mm consta de dos piezas de morteros de 60mm.
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL TIPO DE UN PELOTÓN DE INFANTERÍA
NOMINATIVO
FUNCIÓN
CANTIDAD
GRADO
Pelotón de Fusileros.
Cmte. Pel.
1
Sbte.
Subcomandante
1
Sgop.
Fus. Radio operador
1
Cbop.
Primera escuadra.Cmte. Esc.
1
Sgop.Lnz 40mm
Fusilero
1
Cpto.
Porta arma tirador Am. Liviana.
1
Cbop
Fus. Abas. Amet. Liviana.
1
Cpto.
Fusilero
3
Cpto.
Fus. Lanza Granada 40mm
1
Cpto.
Segunda escuadra.
Similar a la primera escuadra.
Tercera escuadra.
Similar a la primera escuadra.
Secc. Mort. 60 mm
Cmte. Sec. Mort. 60 mm
1
Sgos.
Porta Arma Mort. 60 mm
1
Cbop.
Porta Arma Mort. 60 mm
1Cbos.
Abastecedor Mort. 60 mm
2
Sldo.
Abastecedor Mort. 60 mm
2
Cpto.
Secc. A.T. RPG-7V
Cmte sec. A.T RPG-7V
1
Sgos. Laz.RPG
Fus. Lanz. RPG-7V
1
Cbop.
Fus. Abastecedor RPG-7V
4
Cpto.
b. ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE
Para organizar el Pelotón de Infantería para el combate, asignando mando y medios, es necesario considerar los factores de la decisión y los dos principios fundamentalesde la organización que son la misión y el control.
Además de los factores de la decisión y los principios antes señalados, existen cinco aspectos que deben ser observados en la organización para el combate, a saber:
Condiciones de empleo. Las relaciones de mando y de apoyo, deben especificar el plazo de permanencia en esa situación y cualquier limitación en cuanto a su empleo.
Oportunidad....
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