Organización No Gubernamentales

LECTURA 1
Sindicatos, ONG, y códigos de conducta corporativos

EN : DEVELOPMENT IN PRACTICE

La proliferación de códigos corporativos de conducta genera tanto alianzas como tensiones entre los sindicatos y las ONG que trabajan con los derechos de los trabajadores en la economía global. Alianzas debido a que los sindicatos y las ONG comparten el deseo común de detener el comportamientoabusivo de las compañías multinacionales y una meta más amplia de controlar el poder corporativo en la economía global. Tensión, porque los sindicatos y las ONG tienen distintos intereses institucionales y formas de pensar y expresarse sobre la justicia social en la economía global. Existen temores de que los códigos de conducta puedan ser usados para debilitar el poder de los trabajadores en lossindicatos. El fundamento detrás de la retórica de esta nueva generación de códigos de conductas corporativos, está ciertamente cuestionado. Sin embargo, este documento argumenta que dada la débil presencia de los sindicatos en la línea de ensamblaje global y la rápida respuesta de muchas ONG, tales códigos son una valiosa herramienta. Los sindicatos y las ONG aún tienen más en común entre sí que lo quecualquiera de los dos tiene con las corporaciones, los gobiernos o las organizaciones internacionales que ven el libre comercio y el libre flujo de los capitales como la solución a los bajos estándares laborales. Pero ambos necesitan tener claras sus diferencias y roles al asumir los retos y las oportunidades que les esperan.


LECTURA 2
LAS ONG Y LOS SINDICATOS : Por Bill Jordan CIOSL
LasONG están desempeñando un papel cada vez mayor en la sociedad civil, tanto en el plano nacional como internacional. Dentro del movimiento sindical se han llevado a cabo muchas discusiones sobre la experiencia que hemos tenido hasta la fecha trabajando conjuntamente con las ONG. En el plano internacional, en esta discusión han tenido una participación particular la CIOSL y los SPI. Las experienciasexaminadas han sido muy variadas, algunas de ellas muy buenas, otras muy malas, algunas se refieren a períodos muy largos y otras a campañas muy cortas centradas en un solo tema. Lo que ha quedado claro en el curso de esta reflexión es que es difícil aplicar una política general relativa a la cooperación de los sindicatos con las ONG. Hay muchos tipos diferentes de ONG que a menudo tienenobjetivos y métodos muy distintos. La mayoría de ellos son bastante diferentes a los de los sindicatos, debido a que las ONG no disponen de una base importante de miembros que pagan cotización y no tienen que conciliar una amplia gama de intereses dentro de sus estructuras democráticas. Sin embargo, ya no se trata de saber si hay que cooperar o no con las ONG sino determinar qué tipo de relacionesconviene mantener con ellas, y con cuáles de ellas, para abordar temas que van variando y que pueden fomentar los objetivos comunes.








LECTURA 3
Redes de trabajo trasnacional
Por : Fonow, Mary Margaret, Arizona State University
Suzanne Franzway, University of South Australia
CENTRO PARA LA JUSTICIA GLOBAL
 Los sindicatos siempre han estado involucrados en redes de trabajointernacional, pero más recientemente sus redes han venido a ser amplias y más diversas. Ha habido una proliferación de espacios políticos donde los intereses de trabajo se sobreponen con otros movimientos y con organizaciones promotoras preocupadas por los derechos laborales y el desarrollo. Las campañas por los derechos laborales son organizadas y patrocinadas con el apoyo de organizaciones nosindicalizadas como iglesias, fundaciones, ONG’s y universidades. Las conferencias sobre el trabajo y las publicaciones se enfocan más en temas que no tienen que ver con contractos tales como el fortalecimiento del trabajador, organización, democracia sindical y feminismo. Nuevos actores del sector no lucrativo, tales como la Women’s International Coalition for Economic Justice [Coalición Internacional de...