Organización orgánica

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Organizaciones
Orgánicas
19 de Agosto 2013
Volumen 1, nº 1

Una organización orgánica
Se asemeja a la organización sin fronteras. Es una
estructura plana, conequipos formados por varias
jerarquías y funciones,
poca formalización, una
red extensa de información (mediante comunicación lateral y ascendente,
aparte de la descendente)
y una gran participaciónen la toma de decisiones.

Contenido:
Artículo interior

2

Artículo interior

2

Artículo interior

2

Artículo interior

3

Artículo interior

4

Artículo interior

5Artículo interior

6



Equipo multifuncionales



Equipos de jerarquías variadas



Transito libre de
información

Puntos de interés
especial:



Tramos de control
amplios

Organización orgánica.



Descentralización



La organización orgánica
está muy relacionada con
la estrategia de innovación que no es una estrategia de meros cambios
cosméticos, sino deinnovaciones significativas y
exclusivas

Poca formalización

 Ventajas y desventajas de una organización orgánica.
 Apple Inc.
 Estructura Orgánica
 Organigrama de Apple con Steve JobsVentajas y desventajas de una organización orgánica
Ventajas:





Posee Jerarquías bien definidas para hacer reducir la
confusión respecto a quien
da las órdenes y quien las
obedece.Implica un desarrollo de
habilidades en el empleado, provocando una mejor
calidad, eficiencia y pro-

ductividad.



Permite observar
internamente la
estructura de la
organización.Desventajas:



Esa estructura observada se acomo-

da a algo escrito y
no a lo que es en
realidad.



Algunos administradores olvidan
actualizar la eficacia y la descuidan
para suorganización.

Apple Inc.
Es una empresa
multinacional estadounidense con
sede en Cupertino, California, que diseña y
produce equipos electrónicos y software. Entre
los productos
de hardware más...