Organización pública
Páginas: 6 (1299 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2010
14/Ago/10
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
PARA LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA
Gobiernos parlamentarios, el poder está unificado y centralizado en los diferentes miembros del parlamento y es coordinado por un jefe de gobierno llamado Primer Ministro.
En el caso del presidencialismo los poderes se dividen en Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
En el caso del presidencialismo la admon. Pública seencuentra en el Poder Ejecutivo y en el parlamento está dentro del parlamento esto, en ambos casos hace que la administración pública sea un fenómeno legal.
En lo que concierne a la burocracia es una estructura propia de la nueva administración, es una estructura administrativa, jerárquica cuyos flujos de poder son a través de la jerarquía. Se trata de un fenómeno social dentro de laAdministración Pública con contenido político legal, con contenido legal, de autoridad, en donde se ejerce el poder político a través de la jerarquía. Es un fenómeno que articula al Gobierno con la Administración pública.
La admon estudia al gobierno como un fenómeno político, la burocracia como un fenómeno social.
La admon pública es una organización que son un conjunto de elementos que buscanobjetivos. Tiene distintos enfoques (sistémico, funcional, estructural, etc.) el análisis organizacional, la admon pública es vista a través de estos enfoques.
Por ejemplo, La escuela clásica Webberiana, enfoca a la organización en cuanto a lo que importa es cómo está estructurada la organización independientemente de las personas.
Existen nuevas escuelas en las que le dan mas importancia a laspersonas sobr las estructuras.
La admon pública tiene muchas organizaciones, las secretarías, los órganos desconcentrados, etc. Son diferentes enfoques organizacionales y depende de éste el análisis de cada organización.
La organización tiene un contenido analítico a diferencia del Gobierno, la Admon Pública y la burocracia cuyo contenido es político.
El servidor público más allá de ser unespacio dentro de la organización, se tiene que considerar como un actor que decide sobre los recursos públicos para generar beneficios sobre los sectores a los que están enfocados.
Vieja Administración Pública vs. nueva Administración Pública
Handbook of Public Policy.-
The New Public Service, Serving not Steereing.-
21/ago/10
Administración Pública (Conceptos)
La AdministraciónPública se ubica en el espacio de la administración.
La administrtación es una especie de acción humana con características de cooperación, donde hay cooperación existe administración, en la acción individual puede o no existir administración, pero si hay cooperación existe forzosamente administración.
Es una forma de cooperación humana que contiene un alto grado de racionalidad.
La acciónhumana es cooperativa si tiene efectos que son producto de la acción intencionada y en conjunto de los agentes participantes.
La forma del alto grado de racionalidad contenida en la cooperación humana varía en su efectividad para lograr metas, pues depende de si pensamos en las metas formales, las metas de los lideres o las metas individuales.
La racionalidad es una acción con respecto a unfin, el cual es relativo a cada persona.
Es una aproximación planeada para la resolución de problemas en cada casi actividad individual o de grupo en la vida pública o privada. No da la respuesta o la receta para resolver un problema, sin embargo nos ayuda a la construcción estratégica de soluciones para enfrentar los problemas.
Quizá sean problemas porque así los etiquetamos sin embargo nonecesariamente son problemas sino que son prioridades.
En general puede verse como las acciones de un grupo cooperativo para lograr metas comunes.
¿Qué es administración?:
¿Cómo se seleccionó un método?
¿Cómo se seleccionó a las personas que movieron la piedra?
¿Cómo se les incentivo para cooperar y realizar dicha actividad?
¿Cómo se dividió el trabajo entre ellos?
¿Cómo cada...
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
PARA LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA
Gobiernos parlamentarios, el poder está unificado y centralizado en los diferentes miembros del parlamento y es coordinado por un jefe de gobierno llamado Primer Ministro.
En el caso del presidencialismo los poderes se dividen en Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
En el caso del presidencialismo la admon. Pública seencuentra en el Poder Ejecutivo y en el parlamento está dentro del parlamento esto, en ambos casos hace que la administración pública sea un fenómeno legal.
En lo que concierne a la burocracia es una estructura propia de la nueva administración, es una estructura administrativa, jerárquica cuyos flujos de poder son a través de la jerarquía. Se trata de un fenómeno social dentro de laAdministración Pública con contenido político legal, con contenido legal, de autoridad, en donde se ejerce el poder político a través de la jerarquía. Es un fenómeno que articula al Gobierno con la Administración pública.
La admon estudia al gobierno como un fenómeno político, la burocracia como un fenómeno social.
La admon pública es una organización que son un conjunto de elementos que buscanobjetivos. Tiene distintos enfoques (sistémico, funcional, estructural, etc.) el análisis organizacional, la admon pública es vista a través de estos enfoques.
Por ejemplo, La escuela clásica Webberiana, enfoca a la organización en cuanto a lo que importa es cómo está estructurada la organización independientemente de las personas.
Existen nuevas escuelas en las que le dan mas importancia a laspersonas sobr las estructuras.
La admon pública tiene muchas organizaciones, las secretarías, los órganos desconcentrados, etc. Son diferentes enfoques organizacionales y depende de éste el análisis de cada organización.
La organización tiene un contenido analítico a diferencia del Gobierno, la Admon Pública y la burocracia cuyo contenido es político.
El servidor público más allá de ser unespacio dentro de la organización, se tiene que considerar como un actor que decide sobre los recursos públicos para generar beneficios sobre los sectores a los que están enfocados.
Vieja Administración Pública vs. nueva Administración Pública
Handbook of Public Policy.-
The New Public Service, Serving not Steereing.-
21/ago/10
Administración Pública (Conceptos)
La AdministraciónPública se ubica en el espacio de la administración.
La administrtación es una especie de acción humana con características de cooperación, donde hay cooperación existe administración, en la acción individual puede o no existir administración, pero si hay cooperación existe forzosamente administración.
Es una forma de cooperación humana que contiene un alto grado de racionalidad.
La acciónhumana es cooperativa si tiene efectos que son producto de la acción intencionada y en conjunto de los agentes participantes.
La forma del alto grado de racionalidad contenida en la cooperación humana varía en su efectividad para lograr metas, pues depende de si pensamos en las metas formales, las metas de los lideres o las metas individuales.
La racionalidad es una acción con respecto a unfin, el cual es relativo a cada persona.
Es una aproximación planeada para la resolución de problemas en cada casi actividad individual o de grupo en la vida pública o privada. No da la respuesta o la receta para resolver un problema, sin embargo nos ayuda a la construcción estratégica de soluciones para enfrentar los problemas.
Quizá sean problemas porque así los etiquetamos sin embargo nonecesariamente son problemas sino que son prioridades.
En general puede verse como las acciones de un grupo cooperativo para lograr metas comunes.
¿Qué es administración?:
¿Cómo se seleccionó un método?
¿Cómo se seleccionó a las personas que movieron la piedra?
¿Cómo se les incentivo para cooperar y realizar dicha actividad?
¿Cómo se dividió el trabajo entre ellos?
¿Cómo cada...
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