Organización Y Administración De Empresas
Páginas: 8 (1888 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
Tema 2
La Empresa Como Sistema
TEORÍA GENERAL DE SISTEMA:
El punto de vista global desde el que se puede analizar todos los sistemas.
*Sistemas cerrados, no tienen interacción, son mecánicos o físicos.
*sistemas abiertos, biológicos o sociales. La Empresa es un sistema social abierto. La base del sistema social son las personas que siguen una pautas para conseguir unos objetivos.LA EMPRESA COMO SISTEMA.
Nos permite describir los funcionamientos y los problemas de la empresa. Denota y analiza las interrelaciones de las personas.
Es un sistema abierto, artificial (diseñado por el hombre) y social (lo componen personas). Realiza una función tecno-económica mediante maq., dinero,...(transformar inputs en outputs). Función económica, combina los factores de producciónpara conseguir valor añadido.
Resumido: Sistema socio-técnico.
Los sistemas abiertos reúnen una serie de propiedades:
Principio de Isomorfismo, si tiene una estructura similar , si son iguales.
Principio de la Globalidad, cualquier estimulo que afecta a una parte del sistema afecta a todo.
Principio de Equifinalidad, puede conseguir la misma situación a partir de distintos caminos opuntos de partida.
Principio de Entropía Negativa, abierto, puede recibir más energía de la que consume. Se basa en un principio físico.
Principio de Sinergia, es el más importante, el todo es distinto a la suma de las partes. (equipo de fútbol).
Principio de Retroalimientación, (Ceepack), También importante, para saber porque un sistema se puede mantener estable en el tiempo. Entrada deinformación para ajustar.
Todo sistema se puede descomponer en subsistemas, y cada subsistema se puede considerar como sistema.
Hay muchas clasificaciones de subsistemas entre otras:
La empresa se subdivide en, I+D, Calidad, RRHH...
Coordinar todos los subsistemas en busca de sinergia positiva (management).
ENFOQUE TRADICIONAL
Subsistemas Funcionales:
FinanciaciónMarketing
Producción
I+D
RRHH
..........
Managemet, coordinación de los distintos subsistemas funcionales buscando una sinergia positiva
ENFOQUE DE KAST Y ROSENZWEIZ. 1987
La empresa es la integración y estructuración de las actividades humanas entorno a varias tecnologías que afectan:
Los tipos de entradas en la organización.
La naturaleza de los procesos de transformación.Los productos que surgen del sistema.
El sistema social determina: la efectividad y eficiencia en la utilización de la tecnología.
SUBSISTEMAS
De objetivos y valores.
Técnico.
Psicosocial.
Estructural Organigrama.
Administrativo. /actividad de todos los demás/.
ENFOQUE DE MÈLÉSE:
Descompone la empresa en subsistemas mediante una serie de niveles que actuando sobre elsistema físico, (factores y materiales para desarrollar la actividad), hacen posible que la empresa realice las funciones necesarias para lograr sus objetivos.
Sistema de Administración
Nivel de explotación (asegura que la empresa funcione)
Nivel de gestión. (controla la explotación y fija sus normas), diseñar (ejecución y procedimientos).
Nivel de Evolución , asegurar la ejecución de losotros, hacia dónde tiene que ir la empresa, objetivo a medio y largo plazo.
Nivel de mutación, si la empresa se vende, se asocia, modificador de la empresa.
Sistema Físico
Productos
Medios físicos
Medios comerciales
Medios humanos
Explotación
Gestión
Evolución
Mutación
FACTOR ESTRATEGIA PARA EL SISTEMA DE LA EMPRESA.
Función. Diseño del puesto de trabajo.Diseña la estructura organizativa de la empresa y dentro de ella diseña el perfil de los puestos de trabajo.
Quién va a desempeñarlo.
De selección.
Reclutamiento de personal y movilidad de los trabajadores dentro de la empresa.
Para la reclutación primero diseña el puesto de trabajo.
Solicitud reclutamiento.
Departamento empresa que solicita un determinado perfil.
Analiza la...
La Empresa Como Sistema
TEORÍA GENERAL DE SISTEMA:
El punto de vista global desde el que se puede analizar todos los sistemas.
*Sistemas cerrados, no tienen interacción, son mecánicos o físicos.
*sistemas abiertos, biológicos o sociales. La Empresa es un sistema social abierto. La base del sistema social son las personas que siguen una pautas para conseguir unos objetivos.LA EMPRESA COMO SISTEMA.
Nos permite describir los funcionamientos y los problemas de la empresa. Denota y analiza las interrelaciones de las personas.
Es un sistema abierto, artificial (diseñado por el hombre) y social (lo componen personas). Realiza una función tecno-económica mediante maq., dinero,...(transformar inputs en outputs). Función económica, combina los factores de producciónpara conseguir valor añadido.
Resumido: Sistema socio-técnico.
Los sistemas abiertos reúnen una serie de propiedades:
Principio de Isomorfismo, si tiene una estructura similar , si son iguales.
Principio de la Globalidad, cualquier estimulo que afecta a una parte del sistema afecta a todo.
Principio de Equifinalidad, puede conseguir la misma situación a partir de distintos caminos opuntos de partida.
Principio de Entropía Negativa, abierto, puede recibir más energía de la que consume. Se basa en un principio físico.
Principio de Sinergia, es el más importante, el todo es distinto a la suma de las partes. (equipo de fútbol).
Principio de Retroalimientación, (Ceepack), También importante, para saber porque un sistema se puede mantener estable en el tiempo. Entrada deinformación para ajustar.
Todo sistema se puede descomponer en subsistemas, y cada subsistema se puede considerar como sistema.
Hay muchas clasificaciones de subsistemas entre otras:
La empresa se subdivide en, I+D, Calidad, RRHH...
Coordinar todos los subsistemas en busca de sinergia positiva (management).
ENFOQUE TRADICIONAL
Subsistemas Funcionales:
FinanciaciónMarketing
Producción
I+D
RRHH
..........
Managemet, coordinación de los distintos subsistemas funcionales buscando una sinergia positiva
ENFOQUE DE KAST Y ROSENZWEIZ. 1987
La empresa es la integración y estructuración de las actividades humanas entorno a varias tecnologías que afectan:
Los tipos de entradas en la organización.
La naturaleza de los procesos de transformación.Los productos que surgen del sistema.
El sistema social determina: la efectividad y eficiencia en la utilización de la tecnología.
SUBSISTEMAS
De objetivos y valores.
Técnico.
Psicosocial.
Estructural Organigrama.
Administrativo. /actividad de todos los demás/.
ENFOQUE DE MÈLÉSE:
Descompone la empresa en subsistemas mediante una serie de niveles que actuando sobre elsistema físico, (factores y materiales para desarrollar la actividad), hacen posible que la empresa realice las funciones necesarias para lograr sus objetivos.
Sistema de Administración
Nivel de explotación (asegura que la empresa funcione)
Nivel de gestión. (controla la explotación y fija sus normas), diseñar (ejecución y procedimientos).
Nivel de Evolución , asegurar la ejecución de losotros, hacia dónde tiene que ir la empresa, objetivo a medio y largo plazo.
Nivel de mutación, si la empresa se vende, se asocia, modificador de la empresa.
Sistema Físico
Productos
Medios físicos
Medios comerciales
Medios humanos
Explotación
Gestión
Evolución
Mutación
FACTOR ESTRATEGIA PARA EL SISTEMA DE LA EMPRESA.
Función. Diseño del puesto de trabajo.Diseña la estructura organizativa de la empresa y dentro de ella diseña el perfil de los puestos de trabajo.
Quién va a desempeñarlo.
De selección.
Reclutamiento de personal y movilidad de los trabajadores dentro de la empresa.
Para la reclutación primero diseña el puesto de trabajo.
Solicitud reclutamiento.
Departamento empresa que solicita un determinado perfil.
Analiza la...
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