organización y desarrollo: estudio de caso de la Unidad de Riego Los Carros Cayehuacán, Axochiapan, Morelos, México
Aguilar, Z. José Á.1
1Instituto Mexicano de Tecnología del Agua. PaseoCuauhnáhuac 8532, Jiutepec, Morelos. C. P. 62550. Correo: jaguilar@tlaloc.imta.mx.
RESUMEN
Durante 2007 y 2008 se analizó el proceso organizativo de la Unidad de Riego Los Carros-Cayehuacán enAxochiapan, estado de Morelos, al constituirse como Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL). La conforman siete ejidos; seis de Morelos y uno de Puebla. Se consideraron cuatro ejes de investigación:organización, producción agrícola, comercialización y calidad de vida; se entrevistaron a ciento cuatro personas que integran la Unidad de Riego; se sistematizó la información en Excel; y se analizaron ycotejaron los datos recabados mediante investigación directa, documental, consulta de libros, artículos y a través de Internet. Los resultados señalan que la organización no inducida de losproductores ha decaído en los últimos años. No obstante, el proceso de organización propio de la Unidad de Riego de Los Carros Cayehuacán, A. C., ha permitido reforzar formas de negociación ante el gobierno.Después de casi diez años, en los que la Unidad de Riego se incorporó a la SRL, la producción no ha decaído y continúan con la misma organización. Se ha privilegiado el apoyo a los cultivos comercialescomo caña de azúcar, en detrimento del maíz y la cebolla. La baja cuota por servicio de riego, los caminos en mal estado, la carencia de vehículos, y el exceso de oferta de productos en fechasespecíficas, provocan precios poco competitivos de sus productos y dificultad para su venta. Se percibió en las entrevistas que los satisfactores que deberán cubrir las necesidades de los usuarios de laUnidad de Riego no son solamente materiales, sino también, elementos subjetivos, actitudes, relaciones y emociones, que se pueden expresar como solidaridad, voluntad, receptividad, autoestima, rebeldía,...
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