Organización y empresa

Ejercicios prácticos referentes a los talleres de “Estrategia y Organización”.

1. Matriz DAFO de la empresa Cemex.


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2. Análisis del entorno de Cemex en Estados Unidos.En el año 2009, el volumen de sus ventas de cemento en EEUU, su mayor mercado, se desplomó en un 25%, viéndose afectado tanto por el bajo nivel de la construcción como por el mal clima.Aunque parecía que la economía del país tenía visos de mejorar en este año, el pronóstico no cumplió, siendo la mejoría más lenta de lo que se pronosticaba, esto ha hecho que Cemex haya cerrado unade sus mayores plantas en este país. La estrategia de Cemex puede variar en este país, dado que en el primer trimestre del 2010 hay claras muestras de mejora del mercado inmobiliario en estepaís, así como los planes de estímulos que están realizando en este país para impulsar sectores de infraestructura plantean un panorama favorable.


(Fuentes: “El Financiero “, “El economista”,“web de Cemex”.)

























3. Matriz EFE


|Fortaleza |Peso|Calificación |Peso Ponderado |
|Mercado inmobiliario estable |10 |1 |0,1 ||Crecimiento de la clase media y sus necesidades |20 |4 |0,2 |
|Situación socio-política estable|10 |2 |0,2 |
|Bajos precios de las materias primas |15 |3|0,2 |
|Instalaciones tecnológicamente avanzadas |5 |2 |0,4 |
|Debilidades...