ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

739140-175895TANIA KATHERINE ARANA RODRÍGUEZ
0TANIA KATHERINE ARANA RODRÍGUEZ

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
La aplicación e interpretación de las normas son variadas, aunque se deben entenderconforme a lo estipuladas
La organización debe ser un reflejo del trabajo a realizar en su conjunto.
La autoridad y la responsabilidad no se pueden separar.
La teoría de decisiones sobre métodos aemplear, equipo a comprar, alquilar o utilizar.
Aprobación de diseño de equipos específicos y programas inherentes a su empleo.
Distribución de espacio disponible para la manipulación y programas deentrenamiento.
Los resultados que se obtengan están en relación al grado de autoridad y responsabilidad.
Los problemas de manipulación de materiales deben preverse y separarse de acuerdo a loselementos funcionales de la organización.
Adoptar un nuevo método para la manipulación de materiales.
La mejora de la manipulación en la organización demanda de apoyo y reconocimiento de actividades.La experiencia de los que intervienen en la operación es determinante
Se debe emplear una forma efectiva de medir y evaluar la participación de cada elemento de la organización.
Cuando losresultados previstos se están por alcanzar no se debe reducir o eliminar kla actividad, trabajo y responsabilidad.
El progreso de la manipulación de materiales se basa en el desarrollo y mejoramiento deequipos y herramientas utilizadas en la actividad.
120015-90170Aspectos relacionados con la acción de levantar, transportar y pesar; que conforman un problema general en todo tipo de industria; que nose puede eliminar, pero si mejorar y simplificar.
00Aspectos relacionados con la acción de levantar, transportar y pesar; que conforman un problema general en todo tipo de industria; que no se puedeeliminar, pero si mejorar y simplificar.

PRINCIPALES ASPECTOS:

-71818559499500PRINCIPALES OBJETIVOS DE MANIPULACIÓN DE MATERIALES
FACTORES DE IMPORTANCIA PARA LA ORGANIZACIÓN

FUNCIONES:...