Organización y gestión de instituciones y programas de intervención social- Educación Social UNED

LA
MUJER
SAMARITANA
Asociación para mujeres en exclusión social.


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ÍNDICE:
Pág.
1.- Justificación de la selección……………………………………………………...3
2.- Antecedentes……………………………………………………………………...3
3.- Contexto actual de la organización……………………………………………...4
4.- Análisis DAFO……………………………………………………………………5
5.- Evaluación………………………………………………………………………...6
6.- Liderazgo einterlocución………………………………………………………...8
7.- Gestión de recursos humanos……………………………………………………8
8.- La estructuración………………………………………………………………...11
9.- Gestión Económico-Financiera…………………………………………….........12
10.- Gestión de la información……………………………………………………....12
11.- Gestión de Recursos Materiales………………………………………………...13
12.- Gestión de Relaciones……………………………………………………............14
13.- Gestión del aprendizaje………………………………………………………….16
14.-Conclusiones………………………………………………………………...........16
15.- Fuentes documentales consultadas………………………………………...........17

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1.- JUSTIFICACIÓN DE LA SELECCIÓN
El motivo por el cual elijo esta institución es el conocimiento de la labor social que
hacen, esto es debido a que hago un voluntariado impartiendo talleres con las mujeres
del centro, y la facilidad para poder acceder a cualquier recurso odocumentación
necesaria para el desarrollo de este trabajo.
La labor que más me interesa de esta institución es la reinserción en la sociedad que se
trabaja con las mujeres internas, el trabajo terapéutico que se realiza para la adquisición
de habilidades sociales e inteligencia emocional.
Toda la información recogida ha sido mediante entrevistas realizadas a la psicóloga y a
la tutorareferente de la organización.
2.- ANTECEDENTES
¿Con que vocación surge?
Esta organización nace tras la experiencia personal de su fundadora, al haber vivido en
su propia persona la exclusión social en muchos aspectos decide empezar a ayudar a
mujeres que se encuentran en exclusión social. Primero empieza dándoles charlas en la
calle, luego decide utilizar su casa como centro de acogida, ymás adelante con la ayuda
y el apoyo del líder de una iglesia evangélica cogen un piso de alquiler. En ese mismo
momento empieza la organización como la Mujer Samaritana tal como se la conoce hoy
en día.
¿Cuál era su misión?
Intervenir de forma integral en las diferentes situaciones particulares que han provocado
la exclusión vulnerabilidad social potenciando al máximo la autonomía y lacompleta
inclusión.
¿Qué objetivos generales se planteaban?
El objetivo principal de la institución es la inclusión social.

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¿Qué proyectos o programas ha llevado a cabo?
El centro junto a la obra social de la Iglesia Evangélica da la “Biblia Abierta”, a través
del reparto de alimentos excedentes de la Unión Europea y el servicio de ropero, han
puesto en marcha un banco de alimentos, anivel local, que abastece a más de 100
familias en productos básicos de alimentación.
¿Cuáles son sus destinatarios?
Las destinatarias o usuarias al recurso deben cumplir las siguientes condiciones: ser
mujer autosuficiente física y psicológicamente, mayores de 18 años en situación de
exclusión social o en riesgo de estarlo. No venir acompañada de hijos/as, aunque en
casos de emergencia secontemplará este hecho. No presentar trastornos psiquiátricos
graves ni crónicos, no presentar discapacidades físicas que impidan la total autonomía,
no padecer toxicomanías y/o alcoholismo en activo y no padecer enfermedades infectocontagiosas que pongan en peligro la salud del personal de la residencia.
3.- CONTEXTO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN
La residencia se encuentra en un entornourbano, en Lleida, y en un barrio de la ciudad
(Baláfia) muy cerca del centro, bien comunicado con el trasporte público y de fácil
acceso, con zonas cercanas de ocio y recreo, y otros servicios comunes como centros
sanitarios, escuelas y comercios.
¿Cuáles son sus objetivos hoy?
Los objetivos operativos a día de hoy de la organización son:
Promover y facilitar la...