organización y metodos

Definición de norma administrativa
Regla de conducta, obligatoria en su cumplimiento, emitida por quien legalmente tiene facultades para ello, que rige y determina el comportamiento de losservidores públicos y de los particulares frente a la Administración Pública.

* Acciones y esfuerzos coordinados y complementarios.
* Decisiones claras precisas y correctas.
* Atribuciones definidas.* Estimulo a la tendencia a la iniciativa y a las responsabilidades personales.
* Sanción de las infracciones y errores culpables.
* Vigilancia de la unidad de mando.
Auditoria.

1) CONCEPTODE PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.3) PREVISIÓN
* Objetivos: Es la fijación de metas.
* Investigación: Es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos.
PRINCIPIOS:
1) Principio de la Previsibilidad:Ayuda a orientar acerca de la validez de las previsiones hechas para poder realizarlas con la mayor confiabilidad posible. Se incluyen tres situaciones básicas: La Certeza, Incertidumbre y laProbabilidad.
2) Principio de la Objetividad: Las previsiones deben apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivas sin fundamento.
3) Principio de la Medición: Las previsiones serán confiables, si seaprecian de una manera tanto cualitativamente como cuantitativamente.
4) PLANEACION
Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización.
ETAPAS:
* Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo quepersigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
* Objetivos: Representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente.
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