Organización Y Métodos

UNIVERSIDAD TECNICA DE COTOPAXI

MAESTRIA EN SEGURIDAD Y PREVENCION DE
RIESGOS DEL TRABAJO

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
REALIZADO POR:
ASIGNATURA:
DOCENTE:

Dra. Sofía Sánchez
Sistemasde Trabajo
Ing. Luis Alfonso Soria
JULIO 2011

ANTECEDENTES
El Mantenimiento Productivo Total (MPT) se
inicia en los años 70.
Estados Unidos, inicia el mantenimiento
preventivo.
1950. Lasteorías americanas fueron
importadas por los japoneses y modificadas a
la gestión de sus fábricas.

ANTECEDENTES
1971. Nippon Denso, fabricante de piezas
auxiliares del automóvil para Toyota,aplica al mantenimiento la participación
de los operarios de producción: nace el
Mantenimiento Autónomo y el
Mantenimiento Productivo Total. (MPT)

DEFINICION
MPT. Es una metodología de mejoraque permite la
continuidad de la operación, en los equipos y
plantas, al introducir los conceptos de:

Cero averías en los equipos.
Cero defectos en la producción.
Cero accidentes laborales.Mejorar la producción.
Minimizar los costes.
Participación total de las personas.

Pilares MPT

Mantenimiento

Mantenimiento

Planeado

Preventivo

Proyectos de
Mantenimiento
Mejorasenfocadas

Mantenimiento

Autónomo

Mantenimiento

Centrado en
Calidad

Educación-Capacitación-Entrenamiento-Asignación de Recursos
Filosofía de las 5 S – Organización y Control del Área deTrabajo

MANTENIMIENTO
PRODUCTIVO

MANTENIMIENTO
PREVENTIVO

FASES
DESARROLLO
MPT

MANTENIMIENTO
DE AVERIAS

IMPLEMENTACION
CONSOLIDACION
IMPLANTACION

INTRODUCCION
PREPARACIONVENTAJA
Al integrar a toda la organización en los
trabajos de mantenimiento se consigue un
resultado final más enriquecido y
participativo.

El concepto está unido con la idea de
calidad totaly mejora continua.

DESVENTAJA
Se requiere un cambio de cultura general, para
que tenga éxito este cambio.
No puede ser introducido por imposición,
requiere del convencimiento por parte de...