organización


Índice.
Contenido



Introducción.
La organización es la etapa del proceso administrativo que se encarga de que cada persona realice una actividad para llegar a un fin, esto puede ser, un proyecto, un producto, un servicio, etc.
Para realizar una buena organización es necesario tener una planeación correcta sobre lo que se va a realizar, ya que es indispensable conocer cual es el finpor el cual se efectuara la organización.
La organización requiere de estructuraciones, niveles y/o actividades, para que una organización se lleve a cabo es necesario un líder que controle todo lo que se va a realizar y lo mas importante que es el trabajo en equipo.
A continuación se mostrara como obtener una buena organización y todos los aspectos que deben seguirse para llegar sin dificultadesa un fin.
Planteamiento del Problema
¿Como se realiza una buena organización para poder obtener los resultados planeados?



Hipótesis.
Si la organización hace referencia a división de trabajo, liderazgo, entonces, podemos decir que es muy importante para realizar alguna actividad en la empresa, si la organización no es correcta, puede que el fin deseado se realice en un tiempo retrasado oen la mayoría de los casos que no se obtenga el resultado deseado.
Por esto es realmente importante tener el conocimiento de cada una de los pasos que deben de seguirse para que sea una organización exitosa.
A su vez conocer el análisis de las obligaciones para saber como se debe realizar la organización.
Objetivo General.
Nuestro objetivo general es dar a conocer como se realiza laorganización en las empresas o hasta en la vida cotidiana de todas las personas que estén interesadas en estos puntos.

Objetivo Especifico.
Que la gente pueda organizarse para todo lo que deseen y que no se dificulte para que logren su fin por el cual se están realizando, como a su vez también conocer las obligaciones que debe tener para que se realice.
Organización (conceptos).
La organización es lasegunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas.
Organizar es un proceso con el que los gerentesestablecen una estructura de relaciones laborales, de modo que los miembros de la organización interactúen y cooperen para alcanzar las metas que esta tenga. Organizar consiste en agrupar a las personas en departamentos, de acuerdo con las actividades laborales que desempeñan. Al organizar, los gerentes también trazan las líneas de mando y responsabilidad entre individuos y grupos y deciden cuál es lamejor es la mejor manera de coordinar los recursos de la organización, principalmente los recursos humanos.
Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia, considerando como sus elementos esenciales:
1.- Meta o finalidad
2.- Programa o método para alcanzar las metas
3.-Recursos necesarios para conseguir esas metas (lo mas preciado los
Recursos Humanos)
4.- Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
5.- Administradores (lideres)

El resultado de organizar el la creación de una estructura organizacional, que es el sistema formal de relaciones de actividades y rendición de cuentas que coordina y motiva a los miembros para que colaboren en laconsecución de las metas organizacionales. Esta estructura determina la mejor manera de aprovechar los recursos de la organización para crear bienes y servicios


La cultura organizacional es el conjunto de creencias, valores y normas compartidas que influyen en la forma en que las personas y los grupos trabajan juntos para alcanzar las metas organizacionales. El diseño organizacional es el proceso...