Organización

Introducción
La organización nació por la necesidad humana de cooperar para obtener sus fines personales, pueden ser económicos, físicos siempre valiéndose de los recursos que tenga a su mano, es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo esto aún las personas capaces deseencooperar entre sí. En este escrito se describen también las características y las necesidades tanto de la organización como de los recursos humanos que son vitales en cualquier organización. Es importante saber los tipos de organización para saber así cuantas personas laboran y a que clase pertenecen siendo la forma de tener mejor administración de la información y trabajaran más efectivamente sitodos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras. También se conocerán cuáles son esas necesidades de la organización través de la teorías de las competencias y detección de problemas que brindan a la empresa la oportunidad de fijar conceptos más claros sobre aspectos específicos de conocimientos y habilidades a desarrollar en suscolaboradores.










Índice pag.
¿Qué es la organización? 4
¿Qué es el proceso de organizacion? 4
¿A que se refiere cuando decimos “división del trabajo”?
¿Qué es una estructura de organización? 4
Determina lasdiferentes representaciones gráficas de los
modelos de organización 5-11
Describe que es la jerarquización, departamentalización,
centralización y la descentralización 11
Describe las diferentes técnicas de organización 11-18¿Qué es un organigrama, manual, diagramas de proceso,
cuadro de distribución de trabajo y análisis de puestos? 18-19
¿Qué es un manual de procedimientos? 20
Conclusión21
Mapa 22







¿Qué es la organización?
R= una entidad social formada por dos o más personas que trabajan de manera coordinada en un ambiente externo específico apuntando a un objetivo colectivo. Consiste en la división de tareas y en la asignación de responsabilidades.

¿Qué es el proceso de organización?
R= Conjunto de pasos parcialmente ordenados para alcanzar unobjetivo dentro de la organización. La transformación desde un estado hacia otro, por medio de agentes coordinados, con el propósito certero de lograr estos objetivos, son derivados de la responsabilidad del encargado del proceso.

¿A qué se refiere cuando decimos “división del trabajo”?
R= Fragmentación o descomposición de una actividad productiva en sus tareas más elementales ysu reparto entre diferentes personas, según su fuerza física, habilidad y conocimientos. 

¿Qué es una estructura de organización?
R= es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal.
La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas.La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades que entran en contacto con el trabajo.


Determina las diferentes representaciones gráficas de los modelos de organización (Lineal, funcional, staff, comité, multidivisional, Holding, Matricial, globales, o transnacionales)
R=...