Organizacon

PRINCIPIOS

UNIDAD DE MANDO
¿QUE ES?
ES CUANDO UNA PERSONA ESTA AL MANDO, ELLA ES QUIEN DA ORDENES PARA QUE ESTA SE CUMPLA.
DONDE SE APLICA
ESTE SE APLICA COMO LA CABEZA DE LA EMPRESA, YA QUEESTA PERSONA ES LA AUTORIDAD.
CONSECUENCIAS DE LA NO APLICACIÓN
AL NO APLICARSE LA UNIDAD DE MANDO GENERA DESORDEN EN LA EMPRESA,
MALA ORGANIZACIÓN Y DIFICULTADES DE COORDINACION.
TRAMO DE CONTROL¿QUE ES?
ES EL QUE DETERMINA CUANTOS GERENTES TIENE LA EMPRESA Y QUIEN DEPENDE DE QUIEN.
DONDE SE APLICA
ESTE SE APLICA COMO UN ORGANIGRAMA DENTRO DE UNA EMPRESA O INSTITUCION QUE VA DESDE ELGERENTE GENERAL HASTA LOS GERENTES ESPECIALES.
CONSECUENCIAS DE LA NO APLICACIÓN
AL NO APLICARSE EL TRAMO DE CONTROL LA EMPRESA QUEDARIA TOTALMENTE DESORGANIZADAY NO SE SABRIA QUIEN ES QUIEN, O QUIENDEPENDE DE QUIEN.
JERARQUIZACION
¿QUE ES?
ES QUIEN DESIGNA LA ORGANIZACIÓN DE DIVERSOS ELEMENTOS DE UN DETERMINADO SISTEMA.
DONDE SE APLICA
ESTE ELEMENTO SE LO APLICA EN TODAS LA INSTITUCIONES OEMPRESAS.
CONSECUENCIAS DE LA NO APLICACIÓN
NO EXISTIRIA NINGUNA CLASE DE ORGANIZACIÓN Y NADIE SABRIA QUIEN ES QUIEN O QUIEN DEPENDE DE QUIEN

UNIDAD DE DIRECCION
¿QUE ES?
Esta unidad dependedirectamente del Director de la División
Este principio puede expresarse así: Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin
DONDE SE APLICA
Esta se aplica atodo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
CONSECUENCIAS DE LA NO APLICACIÓN
Si no se laaplica nadie sabría si es una empresa de servicio o comercial.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
¿ QUE ES?
Se llama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras.
DONDE SE APLICA
En lapráctica es hoy día tan importante su aplicación que sólo con ella y por ella puede haber grande y buena producción; pudiéndose también añadir que la división del trabajo camina al compás de la...