Organizando Equipos Con Inteligencia Emocional

ORGANIZANDO EQUIPOS CON INTELIGENCIA EMOCIONAL por Christian Carranza

Cuando nos acercamos a la terminología y diferenciación entregrupo y equipo de trabajo suele surgir una cierta confusión sobre lo que es la definición de uno y otro.
Un grupo son dos o más personas que interaccionan bajo una dependencia mutua para alcanzarobjetivos comunes.
Un grupo son dos o más personas que interaccionan bajo una dependencia mutua para alcanzar objetivos comunes.
En cambio un equipo de trabajo está formado por personas que trabajanunidas para cumplir una actividad laboral.
Trabajar en equipo no es fácil no todos los grupos obtienen éxito porque dependen de variables como el tamaño, la capacidad de los miembros y muchas vecessurgen conflictos y presiones internas.
Los equipos de trabajo no están aislados, están condicionados por acciones externas impuestas que normalmente son creadas para facilitar un ambiente queincentive siendo la única herramienta sobre la que los líderes y organizaciones pueden actuar.

Cuando hablamos de estas condiciones deberíamos centrarnos en los siguientes puntos:
Participación de susmiembros. Todos deben colaborar trabajando con una sola persona que no lo haga mermará el trabajo en el equipo y la consecución de los objetivos planteados. Es como si a una máquina le quitamos unapieza dejará de funcionar.
Habilidades directivas – liderazgo .Un buen trabajo en equipo necesita a un líder que se adapte a las diferentes circunstancias por las que atraviesa el equipo en sucontexto variando su actuación como líder y adaptándose a las diferentes personalidades que conforman el equipo con un rol distinto. Como debe reconocerse es una figura esencial de cualquier equipo ya querecoge las aportaciones y guía a todos hacia la consecución del fin. Esta figura a lo largo de la historia siempre ha existido el gurú de una ideología religiosa, el capitán de un barco etc. Las...