Organizar un equipo

Ingeniería de Software Pragmática

Capítulo 3 Fase de Lanzamiento
Objetivos del capítulo: Explicar los objetivos y las actividades de la fase de Lanzamiento. • Qué son los objetivos del equipo, del producto, personales y por rol. • La necesidad de definir estándares para los productos. • El concepto de riesgos y su manejo.

3.1 Fase de Lanzamiento (Ciclo 1) objetivos, actividades yproductos.
Los objetivos de la fase de Lanzamiento en el ciclo 1 son: organizar el equipo para el proyecto, definir sus objetivos, establecer los estándares para los documentos e identificar los riesgos a los que se puede enfrentar el proyecto.

Objetivo:
O1. Organizar el equipo y asignar roles. Antes de iniciar las actividades técnicas de un proyecto de desarrollo de software hay que realizar muchasactividades previas. Por ejemplo, organizar a las personas que formarán el equipo de desarrollo y asignar roles; revisar los roles para entender las responsabilidades y objetivos de cada uno e identificar los objetivos personales en el proyecto. Ver 3.2 Actividades: A1.1 Efectuar la primera reunión del equipo para acordar nombre, logotipo, lema, asignar los roles y definir los objetivos. El líderdel equipo propone la agenda para la reunión del equipo. A1.2 Discutir los objetivos del equipo, del producto de software. Para uniformizar los intereses del equipo se plantean cuáles serán sus objetivos: como equipo y del producto. A1.3. Entender los roles, asignar roles a los miembros del equipo, definir responsabilidades y objetivos de cada rol. Se revisan las responsabilidades de cada rol ycada quien especifica cuáles serán sus objetivos en ese rol y sus objetivos como persona en el proyecto. Productos: Agenda y minuta de la reunión. Documento con los objetivos del equipo, producto, personales y del rol. Guadalupe Ibargüengoitia G., Hanna Oktaba 1

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O2. Tener un estándar para los documentos generados por equipo. Objetivo: O3. Manejar los riesgosdel proyecto. A fin de que todos los productos tengan un mismo formato independientemente de quien los prevenir para mejorar la comunicación en el equipo, se establece el estándar para los Para realiza y asuntos no deseados y disminuir su posible impacto sobre el desarrollo del documentos que todos respetarán. Ver 3.3 proyecto, se identifican y manejan los riesgos desde el inicio. Ver 3.4Actividad: Actividad: A2.1 Establecer el estándar para la documentación. A3.1 Identificar los riesgos del proyecto. Se acuerda entreriesgosel estándar que las situaciones no deseadas que podrían suceder en Para manejar los todos se identifican deberán seguir todos los documentos. el transcurso del proyecto y la forma en que podrían eliminarse o disminuir su impacto. Producto: Estándar de documentación.Producto: Forma de Registro de riesgos Responsable: Administrador de planeación. Objetivo: O3. Manejar los riesgos del proyecto. Resumen de formas a entregar en esta fase: • Semana personal deseados y disminuir su posible impacto sobre el desarrollo del Para prevenir asuntos no al Administrador de planeación del equipo proyecto, se identifican y manejan los riesgos desde el inicio. Ver 3.4 Actividad:A3.1 Identificar los riesgos del proyecto. Para manejar los riesgos se identifican las situaciones no deseadas que podrían suceder en el transcurso del proyecto y la forma en que podrían eliminarse o disminuir su impacto. Producto: Forma de Registro de riesgos

Objetivo:

Formas a entregar en esta fase: • Semana personal • Semana del equipo • Agenda y minuta de la reunión

Resumen deproductos a entregar: Producto Responsable Documento de objetivos Estándar de documentación Registro de riesgos Líder del equipo Administrador de calidad Administrador de planeación

Guadalupe Ibargüengoitia G., Hanna Oktaba

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3.2 Definición de objetivos
Para constituir un equipo exitoso, se requiere de un objetivo común. Una vez establecidos el nombre...