organos
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2015
La organización es un sistema abierto, interrelacionado con el entorno con el que intercambia recursos, información...Tiene objetivos quecumplir y esta compuesta por una serie de recursos técnicos y humanos que requieren orden y coherencia con el medio. La interacción del entorno y las personas dirige ladinámica del cambio. Por último, la dirección debe encajar los objetivos de la organización con los de las personas.
La organización es un sistema abierto, interrelacionado con elentorno con el que intercambia recursos, información...Tiene objetivos que cumplir y esta compuesta por una serie de recursos técnicos y humanos que requieren orden y coherenciacon el medio. La interacción del entorno y las personas dirige la dinámica del cambio. Por último, la dirección debe encajar los objetivos de la organización con los de laspersonas.
La organización es un sistema abierto, interrelacionado con el entorno con el que intercambia recursos, información...Tiene objetivos que cumplir y esta compuestapor una serie de recursos técnicos y humanos que requieren orden y coherencia con el medio. La interacción del entorno y las personas dirige la dinámica del cambio. Por último, ladirección debe encajar los objetivos de la organización con los de las personas.
La organización es un sistema abierto, interrelacionado con el entorno con el queintercambia recursos, información...Tiene objetivos que cumplir y esta compuesta por una serie de recursos técnicos y humanos que requieren orden y coherencia con el medio. Lainteracción del entorno y las personas dirige la dinámica del cambio. Por último, la dirección debe encajar los objetivos de la organización con los de las personas.
La organización es un sistema abierto, interrelacionado con el entorno con el que intercambia recursos, información...Tiene objetivos quecumplir y esta compuesta por una serie de recursos técnicos y humanos que requieren orden y coherencia con el medio. La interacción del entorno y las personas dirige ladinámica del cambio. Por último, la dirección debe encajar los objetivos de la organización con los de las personas.
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La organización es un sistema abierto, interrelacionado con el entorno con el queintercambia recursos, información...Tiene objetivos que cumplir y esta compuesta por una serie de recursos técnicos y humanos que requieren orden y coherencia con el medio. Lainteracción del entorno y las personas dirige la dinámica del cambio. Por último, la dirección debe encajar los objetivos de la organización con los de las personas.
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