Organugrama

FODA
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis DOFA, FODA, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando suscaracterísticas internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización,empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.
Fortalezas
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.Oportunidades
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Debilidades
Las debilidades se refieren, porel contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se puedenclasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizacionales, aspectos de control.
Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificadosy desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Amenazas
Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo quellegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.

Empresa Pronaca
Fortalezas
*Ser competitivos
*Ser una empresa líder
*Proteger el medio ambiente
*Generardesarrollo en el sector agropecuario
* Ofrece una amplia gama de servicios al consumidor
Oportunidades
* Es una empresa comprometida con el mejoramiento de la calidad de vida de sus consumidores,clientes y colaboradores
*Ser amable con su gente
* Goza de confianza y aceptación dentro y fuera del país
* Es una organización que contribuye a mejorar la productividad agrícola e industrial...