organzacional

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Ya sea director, gerente, jefe o supervisor, cada administrador desempeña en su trabajo las cuatro
funciones administrativas que constituyen elproceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.
La ARH esta relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere a las políticas y practicas
necesarias paraadministrar el trabajo de la personas, a saber.
1. Análisis y descripción de cargos
2. Diseño de cargos
3. reclutamiento y selección de personal
4. contratación de candidatosseleccionados
5. orientación e integración (inducción) de nuevos funcionarios
6. administración de cargos y salarios
7. incentivos salariales y beneficios sociales
8. evaluación del desempeñode los empleados
9. comunicación con los empleados
10. capacitación y desarrollo del personal
11. desarrollo organizacional
12. higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
13.Relaciones con los empleados y relaciones sindicales
Los seis procesos de la Gestión del talento humano
1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quiéndebe
trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa.
pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluyereclutamiento y
selección de personas, (Psicólogos, Sociólogos).Gestión d

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La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad quepredomina en las
organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada
organización, la estructural organizacional adoptada, las características delcontexto ambiental, el negocio
de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes.
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