organzaciones

Enfoques en las organizaciones








Lina María Aristizabal
Sebastián Arango
María Alejandra Sánchez
Simón David Vanegas
Sebastián Trujillo










Pontificiauniversidad javeriana
Administración de empresas-nocturna
Organizaciones
Santiago de cali, 1 agosto de 2013
¿Cómo miden los gerentes la efectividad organizacional?

Un gerente hace que unaorganización logre diseñar una estructura que haga uso óptimo de los talentos de una fuerza de trabajo diverso, desarrollando unos valores culturales que fomenten que las personas trabajen juntas y para esohay tres formas que el gerente evalúa la efectividad organizacional las cuales son:
El control (Enfoque externo)
Innovación (Enfoque interno)
Eficiencia (Enfoque técnico).

El control: Es laforma de controlar el ambiente externo con la capacidad de atraer recursos y clientes.

Innovación: Es desarrollar habilidades y procesos, creando y diseñando nuevas estructuras, y culturasorganizacionales para mejorar la capacidad de que una empresa pueda cambiar, adaptarse y mejorar la manera en que funciona.

Eficiencia: Es desarrollar instalaciones de producción modernas al utilizar nuevastecnologías de información que puedan crear y distribuir los productos de una empresa de manera oportuna y rentable.











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ANÁLISIS DE ENFOQUES MATTEL:

Mattel una empresa dejuguetes enfrento una dura situación en la década de los noventa de innovar, ya que sus juguetes comenzaron a volverse obsoletos debido a que las necesidades de los consumidores apuntaban hacia losintereses digitales. Frente a esto, mattel compro “The learning company” para comenzar un campo diferente de producción en el área de los juegos de video; desafortunadamente no fue una decisión adecuadadebido a que perdieron recursos que pudieron invertir en la innovación de sus juguetes, por esto decidieron venderla y hacer la inversión en compañías externas. Luego de esto, combino sus divisiones...