Orgia

Organización Industrial

Unidad 1. “Enfoque Organizacional”
Docente:
Felicita Rodríguez
Integrantes:
José Aguilar Olvera
Julio Cesar Adame Sánchez
Jorge Balderas Grimaldo

Concepto de ORGANIZACIÓNLa empresa es una organización, entendiendo por tal un
conjunto de elementos y personas que necesitan ordenarse
para conseguir unos objetivos.

Mercados de productos y servicios

Dos puntosimportantes:
• Abarca los bienes y servicios que compran y venden los
consumidores y las empresas.
• Una competencia mas intensa tambien favorece una asignación
de recursos mas eficiente y aumenta losincentivos para que las
empresas mejoren su competitividad y su productividad.

a
r
tu
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c
Te

St
a

Ápice
Estratégico

Línea Media

Núcleo de operaciones

Clasificación según
Mintzeberg

f

deap
o

yo

“La organización de la empresa en la historia”

Formas de producción

Producción
Artesanal

Producción de
Masa

Producción del
Sistema Japonés

Estructura de la empresa
en departamentosDepartamentalización

Por Propósito

Por proceso

 La planificación:
Supone secuenciar la consecución de los diversos
objetivos.

Elementos para el
diseño de una
ESTRUCTURA
EMPRESARIAL

 Lacoordinación:
Es el mecanismo a través del cual se relacionan las
distintas actividades que se desarrollan en la
empresa.
 Centralización:
Es un sistema de organización que concentra la
mayor parte de lasdecisiones en un grupo reducido
de personas u órganos.
 Descentralización:
Sistema de organización que permite tomar
decisiones a un grupo amplio de personas u órganos
en las materias propias de sucompetencia

La Centralización -Descentralización

TD

TD

TD

TD

En una concepción piramidal de
empresa, la toma de decisiones se
centraliza en la cúspide de la
pirámide.

En la estructura piramidal,el poder
sobre la toma de decisiones estaría
repartido en todos los niveles
jerárquicos

Estructuras Piramidales

Gran empresa

Pequeña
empresa

Pequeña
empresa

Pequeña
empresa

Tiene un esquema de...