Orgnizaciones Exitosas

Si bien es cierto, Southwest Airlines es una compañía privada, su éxito y las razones del mismo no pueden pasar desapercibidos e incluso son perfectamente adaptables a instituciones públicas como laCorte Superior de Justicia. De acuerdo al texto, su éxito se basa en el brindar productos de bajo costo utilizando sus recursos de manera eficiente. Todo esto inmerso en un adecuado clima laboral ycultura de trabajo en equipo bastante claras.
Ahora para promover esta cultura de trabajo en equipo la organización ha establecido que su sistema este totalmente al servicio de agilizar procesos , yque esta agilización de procesos se convierta en una meta en común para todos los trabajadores de la empresa incluidos los gestores, empleados, sindicatos y proveedores. Para lograr esto , laorganización se sustenta en distintas estrategias como la de compartir el conocimiento, estrategia que consiste en que todos los trabajadores sepan con claridad las funciones que tiene las distintas áreas,para así , por un lado, valorizar la labor de cada trabajador y por otro lado fomentar un ambiente de colaboración mutua entre los miembros de la compañía. En ese sentido, esta medida es perfectamenteaplicable en la Corte en donde, el desconocimiento de las responsabilidades de las distintas áreas promueve un ambiente laboral en el que se desvaloriza la labor de algunos trabajadores y existe unacultura muy marcada de culpar a otros compañeros de trabajo cuando un proceso se ejecuta incorrectamente, desconociendo que actualmente el logro de un objetivo institucional es responsabilidad de todo unequipo de personas. Esto último parece estar muy claro en Southwest Airlines pues su cultura organizacional fomenta la responsabilidad de equipos y de subsitemas , más no la individual o de un áreaespecífica.
Otro aspecto que me parece interesante, es la relación con el sindicato que esta empresa tiene. Como toda organización moderna, Southwest Airlines ha comprendido que el trabajador...