Orientacion E Induccion

CASO: ORIENTACION E INDUCCION



1. Analice críticamente el proceso de inducción utilizado por la empresa.

Según el caso el proceso de inducción no se desarrolla de manera correcta pues desdeel momento en que el Sr Alonso ingresa a la empresa se lleva una mala impresión de ella, ya que así como lo dijo el Sr Álvarez todo era muy lento en la empresa lo cual indica que no hay un compromisocon la empresa y no se tenía planificado nada, como por ejemplo el puesto que dejo vacio la Sra. paz, la cual se encontraba con licencia maternal. Debido a la mala planificación de la organización, esque al Sr Alonso no se le aplica un proceso de inducción adecuado, puesto que no se le explicó de manera detallada la función que debería desarrollar en la empresa, tampoco se le presentó ante losdemás, así como tampoco se le explicó la cultura organizacional de la empresa por lo que tampoco se le permitió cubrir todas sus dudas. Es por ello que el Sr Alonso presenta tensión, dudas ylógicamente temor a lo desconocido, dado que no se utilizó una duración oportuna del proceso de inducción; por otro lado tampoco le ofrecieron un supervisor el cual le serviría de guía, es decir en el que elSr. Alonso pueda apoyarse y así poder resolver sus dudas y el cual le asigne sus responsabilidades, muy por el contrario, el Sr Martínez le explico muy superficialmente sus tareas, le dieron pocasresponsabilidades y no se le exigía, esto comenzó a desmotivar al Sr Alonso por lo que lógicamente su desempeño no sería el optimo



2. ¿Cuáles serian los temas o puntos que se debió dar a conocer aAlonso cuando ingresó a trabajar? ¿Quien debió enseñárselos?




• Debieron presentarlo ante los demás empleados anunciando el cargo del cual el Sr Alonso es responsable, para que de estamanera el pueda integrarse y en el casi de tener alguna duda pueda acudir a quien sea adecuado y de tal manera pueda resolverla; así como también las diferentes áreas indicándole que servicios se le...