Orientacion

Universidad autónoma de nuevo león

Escuela y preparatoria técnica medica.

Nombre: Lorena Mitchell valenciano Cardona
Grupo: 507

Matricula: 1564766

Materia: orientación vocacional.

Evidencia de Aprendizaje No. 1.1
Escrito la Importancia de Planear
LA IMPORTANCIA DE PLANEAR
Beneficios.

Todos los seres humanos somos un proceso que siempre estamos en continuo desarrollo,cambio y aprendizaje de las cosas que suceden en nuestra vida cotidiana. La vida de un ser humano es muy compleja siempre nos encontramos en un ¿qué sucederá? , pues estamos en constante movimiento en todos los ámbitos de nuestra vida, existen etapas agradables y desagradables.

Pero a pesar de los distintos cambios en los que nos enfrentamos día con día, las personas no sabemos planear nuestra vidaen un futuro sea corto o largo plazo,   no nos podemos dar cuenta que es muy importante y la gran utilidad y beneficio de fijarnos nuestras metas y objetivos claros, que nos permitan llegar a lograr estos en un futuro.

Tener claras las metas u objetivos que respondan a las sencillas técnicas de cuantificación, que respondan a las cuestiones que nos permiten fijarnos las metas; nos brindara laoportunidad de siempre estar en constante esfuerzo para logar la meta prevista.
Planificar supone reducir el riesgo de una determinada acción gracias a anticiparse a sus consecuencias o, lo que es lo mismo, planificar supone limitar el riesgo.
Consecuencias.
Podrías tener una ma l desempeño en todo lo que haces, y no podrías lograr tu verdadero propósito en la vida, no podrías prevenir errores,y fracasarías demasiadas veces.
Fases de la p laneacion:
La planeación consta de tres fases, que son las siguientes:
La fase uno: planeación estrategia que lleva a la perspectiva.

La fase dos: planeación a largo plazo que lleva a la posición.

La fase tres: planeación táctica que lleva al rendimiento.

Evidencia de Aprendizaje No. 1.2
Escrito los Beneficios de planear
El hecho deplanificar implica una serie de ventajas para la empresa, las 
cuales se señalan a continuación:

1. Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito. Todos los 
esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una 
secuencia efectiva de tales esfuerzos. El trabajo no productivo se minimiza.

2. Señala la necesidad de cambios futuros. Ayuda a visualizar las amenazas y oportunidades que se pueden presentar y evaluar nuevos campos para una 
posible participación en ellos. Lo anterior permite evitar la entropía, es 
decir, la tendencia de que las cosas sigan su curso hacia la destrucción.

3. Proporciona una base para el control. La planificación y el control son 
inseparables, ya que son como los gemelos de la administración. Cualquier 
intento de controlarsin planes carece de sentido, puesto que no hay forma 
que las personas sepan si van en la dirección correcta, a no ser que primero 
tengan en claro a donde ir. Así, los planes proporcionan los estándares de 
control.

4. Obliga a la visualización de un todo. Se obtiene una identificación 
constructiva con los distintos problemas y las diversas potencialidades de 
la organización engeneral. Esta forma de abarcar todo es valiosa, pues 
capacita al gerente a ver relaciones de importancia, a obtener una 
comprensión mas plena de cada actividad y a apreciar las bases sobre las 
cuales están apoyadas sus acciones administrativas.

5. Dirige la atención hacia los objetivos. Ayuda a tener siempre presente, 
por parte de todos los componentes de la organización, los objetivos deesta 
y la adecuación de ellos al medio, cuando es necesario.

Si bien la planificación es una función fundamental de la  administración, 
presenta desventajas o limitaciones en su uso, entre las cuales se pueden 
destacar las siguientes:

1. Esta limitada por la poca precisión de la información y por la 
incertidumbre de los hecho futuros. Es imposible predecir con exactitud lo 
que va a...