Orientacion

GRUPOS DE TERCER SEMESTRE: DEFINICIONES DE PLANEACIÓN
Definición 1
Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en lavisualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados
Definición 2
Análisis de información relevante del presente y del pasado y unaponderación de probables desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite a la organización lograr sus objetivos
Principios de la Planeación
Factibilidad: debeser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.
Objetividad y cuantificación: basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, nunca} en opiniones subjetivas,especulaciones o cálculos arbitrarios (precisión) expresada en tiempo y dinero.
Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedanproporcionar otros cursos de acción a seguir.
Unidad: todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales.
Del cambio de estrategias: cuando un plan seextiende, será necesario rehacerlo completamente. La empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos paralograrlos
Pasos de la Planeación
1. Detección de la oportunidad de acuerdo con:
2. Establecimiento de objetivos y metas:
3. Consideración de las premisas de planeación:
4. Identificaciónalternativas:
5. Comparación de alternativas: 
6. Elección de una alternativa:
7. Elaboración de planes de apoyo, como los planes para:
8. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de
Engeneral, las planificaciones estratégicas fracasan por dos tipos de razones: estrategia inapropiada y pobre implementación. La estrategia puede ser inapropiada debido a: recolección inapropiada de...