orientacion

Áreas Funcionales de la
Empresa
Mucho de lo que llamamos Administración,
consiste en complicar el trabajo

Área funcionales
Un

área funcional es el conjunto de
funciones,
procesos,actividades
y
responsabilidades
realizadas
en
un
departamento o área de la organización.

 Recursos Humanos
 Finanzas
 Producción
 Administración de
materiales
 Mercadotecnia
 SistemasLa organización de las áreas funcionales

de la empresa depende del tamaño y de la
actividad o giro de la misma.
En la micro o pequeña empresa:
El dueño conoce y dirige a cada uno de losempleados.
Los problemas de cada área son tan
reducidos que el mismo los resuelve y
hasta
realiza
actividades
de
estas
funciones.
Centraliza la toma de decisiones.

En la medianaempresa:
Al crecer surgen especialistas y áreas

funcionales.
Se necesita aplicar técnicas administrativas.
Se delegan funciones y establecen niveles
jerárquicos.

En la empresa grande:Resulta imposible que una sola persona

tome las decisiones.
La complejidad de la Administración crece
y se requiere un gran numero de áreas
para cada función.
La delegación y descentralización esimprescindible, existen divisiones,
unidades de negocio, etc, etc, y mas
etcéteras…

Recursos humanos
A esta área también se le llama capital

humano,
talento
humano,
relacionesindustriales etc., Aquí se realizan las
actividades tendientes a coordinar y
optimizar las habilidades, los conocimientos
experiencias
y
competencias
de
las
personas que trabajan en la empresa con elfin de lograr su máxima eficiencia.
Se
establecen los mecanismos para
seleccionar, capacitar y dirigir al personal.

Principales funciones
1. Reclutamiento y Selección:

2.
3.
4.
5.
6.7.

Conjunto de actividades cuya
finalidad es atraer personal
debidamente calificado.
Entrenamiento, capacitación y
desarrollo
Administración de sueldos y
salarios
Administración de...