Orientacion

Cursilones de los diferentes departamentos divisiones y dependencias del “Instituto Universitario Santiago Mariño”

Los departamentos del politécnico Santiago Mariño son:
La Coordinación de Ampliación

La Coordinación Académica
Se encarga de velar por el cumplimiento de las normas y los procedimientos académicos è igualmente de la supervisión y planificación de las actividades delas diferentes escuelas con la colaboración de los diferentes jefes de cada departamento; los cuales conforman la estructura organizada de la institución, así como la elaboración de las diferentes actividades especiales de la coordinación de ampliación.
Administración
Personal
Extensión del departamento de orientación y bienestar estudiantil (D.O.B.E)
- Servicio Universitario Bienestar Estudiantil(S.U.B.E.C.A)
- Actividades culturales
- Deporte
- Servicio Comunitario

La Coordinación de Calidad
Es el representante designado por la alta dirección del “IUPSM” como miembro responsable de coordinar la revisión y aprobación de documentos para la implementación de gestión de calidad.

- Sistema de gestión de calidad

El instituto universitario politécnico “Santiago Mariño”; Laalta dirección se compromete a ofrecer un servicio de educación de la más alta calidad que cumpla con los requisitos de cada usuario, las partes interesadas, los requisitos establecidos por la institución, los legales reglamentos y las normas del ISO: 9001.2008; se compromete a establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar su sistema de gestión de calidad, de tal manera que logrensatisfacer las necesidades de los usuarios. Para lo cual:

a) Determina los procesos del sistema de gestión de calidad relacionados con los servicios educativos; así como también se aplican en secciones, mapa de procesos, listado de documentos. Que conforman el listado de calidad
b) Por medio del mapa de procesos definidos en la sección 9 de este manual se determinan la secuencia de interacciones de losprocesos (4.1 apartado b)
c) Emplea el manual de indicadores para determinar los criterios y métodos necesarios para asegurar la eficaz operación y control de los procesos del desarrollo del “PSM”10
d) Asegura la disponibilidad de recursos e información para apoyar la operación y el seguimiento de los procesos, a través de los procesos de: compra, nomina, contabilidad, soporte técnico y plantafísica perteneciente a la división administrativa
e) Realizar el seguimiento, la medición y el análisis de los procesos por medio de la ejecución de auditorías internas, así como las revisiones por la dirección, de acuerdo a lo establecido por la norma en el manual de calidad.
f) Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de los procesosaplicando acciones correctivas y preventivas tal sea el caso de acuerdo al procedimiento de Acciones Correctivas y Preventivas (PRO-CAL-005)

Control Académico
Es el encargado de planificar, organizar, coordinar, dirigir y supervisar todo lo referente al proceso de inscripción de estudiantes regulares.

Equivalencias
Nuestro Instituto Universitario “Santiago Mariño” ofrece la oportunidad deingresar por equivalencias en carreras universitarias culminadas y a su vez como estudiantes universitarios.



Jefes de Escuelas
Son aquellos que se ocupan de supervisar la labor de los docentes, coordinar la ejecución de programas y administrar los planes de estudios. Funciones:
a) Velar por que las unidades curriculares se administren de acuerdo con sus respectivos programas analíticosy con la distribución programática semestral.
b) Recabar la información que permita proponer, a la coordinación de planificación las modificaciones pertinentes a los contenidos programáticos.
c) Controlar la entrega por parte de los profesores acerca de los planes de evaluación y el respectivo seguimiento.
d) Prestar asesorías académicas a los estudiantes.
e) Tomar las medidas necesarias para...