ORIENTACIONES PARA ELABORACION DE ANTEPROYECTO

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CREAD - ARMENIA
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION VIII – SEMESTRE
II PERIODO 2012

A continuación, se presenta información importante que puntualiza las características y criterios de las diferentes alternativas de presentación de proyecto de grado. Es conveniente precisar que estainformación ha sido tomada del documento *“PROTOCOLO GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE GRADO”
1. Cuando el Proyecto es un plan estratégico exportador o importador: es un problema de investigación que se integra a la línea de desarrollo empresarial con énfasis en negocios internacionales *pag.43.

Herramienta diseñada para guiar e impulsar al empresario a exportar por si mismo
Objetivo:identificar necesidades, fortalezas y debilidades de la empresa y sus productos para definir un mercado, estrategias y actividades a cumplir en un determinado tiempo y con unas metas proyectadas.
Punto de partida: análisis de la empresa, del producto y el mercado
Verificación de actualizaciones al respecto, consultando la guía delMINISTERIO DE COMERIO, INDUSTRIA Y TURISMO
(www.mincomercio.gov.co )

Pasos generales: ver *pág., 106 :
registro como exportador
estudio de mercado y localización de la demanda potencial
ubicación de la subpartida arancelaria
procedimiento ante el MIN CIT (solicitud de determinación de origen declaración juramentada y solicitud de certificado deorigen)
procedimientos de vistos buenos
procedimientos aduaneros para despacho ante la DIAN
Medios de pago
Procedimientos cambiarios (reintegro de divisas)
Exportación de muestras sin valor comercial
Elaboración de factura comercial o factura proforma, indicando el valor para efectos aduaneros y cantidad
Certificado de origen si es exigido por el comprador en el exterior
Diligenciamientode la declaración simplificada de exportación
Nota: el desarrollo del plan exportador (proyectos 1 y 2) se realiza en los semestre IX y X. contempla tres partes:
1. ANALISI DEL POTENCIAL EXPORTADOR: análisis interno y externo de la empresa que permite el conocimiento de fortalezas, debilidades , amenazas y oportunidades para conocer sus ventajas competitivas y poder dar inicio al procesoexportador.
2. ANALISIS DEL PRODUCTO EN EL MERCADO OBJETIVO: identificación del producto (s) considerando ventajas, como : volumen disponible para e mercado externo, abastecimiento del producto o materias primas –ventajas en precio volumen, calidad, confiabilidad o transporte; características de la calidad de productos superiores a las de la competencia-. Igualmente, preselección de mercados quepermitan a la empresa la eliminación inicial de aquellos que resulten de mayor dificultad para su incursión.
3. PLAN DE ACCION: definición y priorización de las acciones a seguir, proyectando las inversiones que permitan la realización adecuada, ejecución, evaluación y seguimiento de los procesos de internacionalización.
Su propósito es describir las características actuales de la empresa, elproducto, y/o sus posibilidades de mejoramiento. En este orden de ideas, las etapas del plan de acción, son: estrategias, metas de exportación, actividades a ejecutar –cronograma y presupuesto) fuentes de financiamiento, y el plan de contingencia.

2. Cuando el Proyecto es la elaboración de un plan de negocios para empresas que inician o empresas creadas. pag.*110.

Herramienta para empresas porcrear y ya existentes que desean acometer nuevos proyectos que les permitan crecer. Igualmente, para empresas de reciente creación.
Pasos generales:
Justificación
Bases conceptuales
Análisis del mercado
Análisis del sector
Plan de Mercadeo
Análisis técnico
Análisis del producto
Facilidades
Equipos y maquinarias
Distribución de la planta
Plan de producción
Plan de consumo
Plan de...