Orientación Al Autoempleo

ORIENTACIÓN AL AUTOEMPLEO

Unidad Didáctica Nº 1

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Unidad Didáctica Nº 1

I La Idea de Negocio II El Promotor
A) Características Personales B) Competencias Profesionales

III Los Socios. Relación y Competencias
A) La Elección de los Socios B) Relaciones y Responsabilidades entre los Socios


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Unidad Didáctica Nº 1I

La Idea de Negocio

Todo proyecto de creación de una empresa tiene su punto de partida en la idea que se plantean los promotores ( a partir de este momento denominaremos de esta manera a los futuros empresarios) del mismo, iniciándose, a partir de ese momento, un proceso de análisis y planificación que llevara a determinar la viabilidad del proyecto y la configuración de la futuraempresa. Este proceso es de gran importancia y debe ser objeto de especial atención por parte de los promotores, ya que de las previsiones que se efectúen sobre los diversos factores que van a influir en el desarrollo de la empresa va a depender el éxito o fracaso de la misma. Temas como el mercado al que la empresa va a dirigirse, la evolución previsible del mismo, las empresas de la competencia, lapolítica comercial a seguir, las ventas esperadas, los recursos técnicos y económicos necesarios, etc., deberán estudiarse y definirse con el mayor detalle posible antes de iniciar la creación de la empresa. Este estudio, que será más o menos profundo en función del tipo de empresa a crear y de la inversión a realizar, va a dar lugar al Plan de Empresa, documento en el que se va a reflejar elcontenido del proyecto empresarial y que se configurara como un verdadero manual de intenciones de los promotores del proyecto.

El hecho de crear una empresa y, en concreto, una pequeña o mediana empresa ( de ahora en adelante PYME), se ve acompañado de un alto grado de incertidumbre, tanto por la rapidez en los cambios que se producen en el entorno económico, como por la alta competencia existenteen cada uno de los sectores de actividad. El mencionado Plan de Empresa debe despejar en lo posible dicha incertidumbre, tratando de asegurar su viabilidad y, consecuentemente, su permanencia en el mercado. Todo proyecto empresarial se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio, o lo que es lo mismo, por la identificación de un “nicho”o “hueco” de mercado.


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Unidad Didáctica Nº 1

La elección del tipo de negocio a poner en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial. En torno a la idea que inicialmente se planteen los promotores van a articularse toda una serie de actuaciones que llevarán con el paso del tiempo, a la creación de la empresa. La elección de la ideaocupa, pues, un lugar importante dentro del proceso de creación, y debe ser objeto de la debida atención. Con carácter general, puede considerarse que la elección de la idea puede venir determinada por alguno de los siguientes factores: • Oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un alto potencial de crecimiento. • Conocimientos técnicos sobre mercados, sectoreso negocios concretos. • Simplicidad del negocio. El primer factor es determinante en aquellos casos en que el empresario articula su proyecto de acuerdo con una oportunidad detectada en el mercado, orientando su empresa a cubrir la necesidad existente. En este sentido, los cambios sociales y técnicos que están teniendo lugar son fuentes constantes de nuevas oportunidades empresariales. En estoscasos, la idea viene determinada por el mercado, y el empresario sólo tiene que saber observarla y estructurar su proyecto para dar respuesta a la misma. El segundo de los factores señalados determina la elección cuando los promotores del proyecto poseen un sólido conocimiento de un mercado concreto, en el que normalmente han trabajado con anterioridad, y deciden crear una empresa para operar en...