ORIFLAME
Páginas: 5 (1061 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2015
INTRODUCCION
El desarrollo organizacional es un análisis que nos ayuda a examinar cada una de las áreas de la empresa, la cual nos lleva a estudiarlas con profundidad y poder resolver los problemas encontrados en ella.
El diagnóstico es el primer paso para detectar como es el funcionamiento que tiene la empresa y cuáles son los problemas encontrados en la organización.
El siguiente informetiene como objetivo hacer un diagnóstico organizacional de la empresa Oriflame, con el fin de detectar cuales son las áreas de la empresa con mayor deficiencia, para poder aplicar las intervenciones eficaces que ayuden a mejorar la calidad de la empresa para que pueda obtener un mayor crecimiento en sus utilidades.
Haremos un análisis FODA el cual nos ayudara a detectar las fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas encontradas en la organización y de esa manera nos permitirá identificar las causas que está enfrentando la empresa.
Cabe mencionar que estos estudios son confidenciales en la solución absoluta del problema.
VISIÓN DE ORIFLAME
Ser la primera elección natural. Para ello, Oriflame debe ser el punto de referencia de cualquier persona que busque cosméticos decalidad a un precio justo o desee un desarrollo profesional en una acogedora empresa de venta directa
MISIÓN DE ORIFLAME
Nuestra misión es ofrecer "una oportunidad para todos". Estamos aquí para acercar la cosmética a todos, de una manera inteligente y sencilla, así como para mejorar sus vidas gracias a una oportunidad de negocio dinámica
MARCO TEORICO
Oriflame fue fundado enSuecia en 1967 por Jonas y Robert Af Jochnick y unamigo. Oriflame es hoy en día una de las compañías de belleza de venta directa de más rápido crecimiento, presente en 68 países.
Su innovador portafolio de productos de belleza Suecos naturales, son vendidos a través de una fuerza de ventas de aproximadamente 3.6 millones de socios independientes.
Oriflame ofrece una oportunidad única de unirte anuestra fuerza de ventas e iniciar tu propio negocio, iniciando así el camino para cumplir tus sueños por medio de un concepto único de negocios - Gana Dinero Hoy y Cumple tus Sueños Mañana.
Oriflame es una empresa preocupada del crecimiento permanente, que siempre busca abrir nuevos mercados y reclutar nuevos Socios para que estos cumplan sus sueños.
HECHOS BREVES
1.5 billones de Euros enventas anuales
3.6 millones de Socios aproximadamente
7.900 empleados
Un rango aproximado de 1000 productos
Co-fundadores de World Childhood Foundation.
Centro global de Investigación y Desarrollo (R&D) con más de 100 científicos
5 fábricas propias en Suecia, Polonia, China, Rusia e India
Listado en Nasdaq OMX Exchange desde Marzo de 2004
Oriflame tiene una política de protección a losanimales, es por ello que en nuestras fórmulas cosméticas utilizamos exclusivamente ingredientes que no impliquen daños para los animales.
Operaciones en 68 países de los cuales 13 corresponden a franquicia.
Oriflame de Honduras
Colonia las Palomas, Boulevard Morazán Una Cuadra al este de la plaza Criolla Frente al HSBC
Tegucigalpa, Honduras.
Teléfono:(504) 2216-6700
Fax (504) 221-3108
Consultasvía e-mail: pedidoshn@oriflame.com.hn Teléfono de Pedidos: (504) 2216-6700
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Imagen
Venta directa,
Compromiso de la fuerza de venta
Marketing directo
Incentivos a los empleados
Cobertura y marca global
Mercado abierto
Libre competencia
Proceso de selección poco eficiente.
Proceso de selección poco eficiente.
Nueva en el mercado nacional
Línea de productosclasificado.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Ventas por internet
Nuevos mercados emergentes.
Lograr un mayor posicionamiento
Mayor Participación
Aumento de costo de las materias primas importadas.
Productos sustitutos
Futuros competidores
Cambio en las tendencias de mercado.
ÁREAS A DIAGNOSTICAR
LA MEMBRESÍA ORIFLAME
Diseñar una Membresia que de derecho a recibir sin costo adicional, 12 catálogos al...
INTRODUCCION
El desarrollo organizacional es un análisis que nos ayuda a examinar cada una de las áreas de la empresa, la cual nos lleva a estudiarlas con profundidad y poder resolver los problemas encontrados en ella.
El diagnóstico es el primer paso para detectar como es el funcionamiento que tiene la empresa y cuáles son los problemas encontrados en la organización.
El siguiente informetiene como objetivo hacer un diagnóstico organizacional de la empresa Oriflame, con el fin de detectar cuales son las áreas de la empresa con mayor deficiencia, para poder aplicar las intervenciones eficaces que ayuden a mejorar la calidad de la empresa para que pueda obtener un mayor crecimiento en sus utilidades.
Haremos un análisis FODA el cual nos ayudara a detectar las fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas encontradas en la organización y de esa manera nos permitirá identificar las causas que está enfrentando la empresa.
Cabe mencionar que estos estudios son confidenciales en la solución absoluta del problema.
VISIÓN DE ORIFLAME
Ser la primera elección natural. Para ello, Oriflame debe ser el punto de referencia de cualquier persona que busque cosméticos decalidad a un precio justo o desee un desarrollo profesional en una acogedora empresa de venta directa
MISIÓN DE ORIFLAME
Nuestra misión es ofrecer "una oportunidad para todos". Estamos aquí para acercar la cosmética a todos, de una manera inteligente y sencilla, así como para mejorar sus vidas gracias a una oportunidad de negocio dinámica
MARCO TEORICO
Oriflame fue fundado enSuecia en 1967 por Jonas y Robert Af Jochnick y unamigo. Oriflame es hoy en día una de las compañías de belleza de venta directa de más rápido crecimiento, presente en 68 países.
Su innovador portafolio de productos de belleza Suecos naturales, son vendidos a través de una fuerza de ventas de aproximadamente 3.6 millones de socios independientes.
Oriflame ofrece una oportunidad única de unirte anuestra fuerza de ventas e iniciar tu propio negocio, iniciando así el camino para cumplir tus sueños por medio de un concepto único de negocios - Gana Dinero Hoy y Cumple tus Sueños Mañana.
Oriflame es una empresa preocupada del crecimiento permanente, que siempre busca abrir nuevos mercados y reclutar nuevos Socios para que estos cumplan sus sueños.
HECHOS BREVES
1.5 billones de Euros enventas anuales
3.6 millones de Socios aproximadamente
7.900 empleados
Un rango aproximado de 1000 productos
Co-fundadores de World Childhood Foundation.
Centro global de Investigación y Desarrollo (R&D) con más de 100 científicos
5 fábricas propias en Suecia, Polonia, China, Rusia e India
Listado en Nasdaq OMX Exchange desde Marzo de 2004
Oriflame tiene una política de protección a losanimales, es por ello que en nuestras fórmulas cosméticas utilizamos exclusivamente ingredientes que no impliquen daños para los animales.
Operaciones en 68 países de los cuales 13 corresponden a franquicia.
Oriflame de Honduras
Colonia las Palomas, Boulevard Morazán Una Cuadra al este de la plaza Criolla Frente al HSBC
Tegucigalpa, Honduras.
Teléfono:(504) 2216-6700
Fax (504) 221-3108
Consultasvía e-mail: pedidoshn@oriflame.com.hn Teléfono de Pedidos: (504) 2216-6700
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Imagen
Venta directa,
Compromiso de la fuerza de venta
Marketing directo
Incentivos a los empleados
Cobertura y marca global
Mercado abierto
Libre competencia
Proceso de selección poco eficiente.
Proceso de selección poco eficiente.
Nueva en el mercado nacional
Línea de productosclasificado.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Ventas por internet
Nuevos mercados emergentes.
Lograr un mayor posicionamiento
Mayor Participación
Aumento de costo de las materias primas importadas.
Productos sustitutos
Futuros competidores
Cambio en las tendencias de mercado.
ÁREAS A DIAGNOSTICAR
LA MEMBRESÍA ORIFLAME
Diseñar una Membresia que de derecho a recibir sin costo adicional, 12 catálogos al...
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