Origen De La Administración De R.R.H.H
Páginas: 7 (1505 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
1. ORIGENES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:
No se puede hablar en forma separada del origen de la administración se refiere al derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas al parecer es como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora al fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales, lasrelaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena práctica de los mismo.
Así mismo Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos.
Taylor creó las "oficinas de selección".
La organización funcional trajo la aparición deespecialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.
Prehispánica en esta etapa surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se catalogael trabajo como algo valioso existía la esclavitud del esclavo podría realizar trabajos por su propia cuenta(1966) Había artesanos pero no congregados en gremios.
Roxana Natalia Meza
2. REPRESENTANTES:
TAYLOR: (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) Ingeniero Mecánico y economistaestadounidense, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primerasobservaciones sobre laindustria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicadoen 1903 llamado Shop Management.
Según Antonio Serra Moneda
HENRY FAYOL: Prácticamente la mayoría de los autores se han visto influidos por la división de funciones gerenciales explicadas por Henry Fayol, quien proporcionó los elementos de un sistema conceptual que ayuda a los gerentes a reflexionar sobre lo que deben hacer
Henry Fayol, de nacionalidad francesa, nació en 1841 en el seno de una familiaburguesa. Fue un destacado ingeniero y teórico de la administración de empresas.
Se graduó como ingeniero civil en minas en 1860 cuando tenía 19 años y se desempeñó como ingeniero en la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
En 1883 la empresa para la que trabajaba entra en crisis y es a partir de 1888 cuando se transforma en Director General de la sociedad logrando transformar la situaciónde crisis en plena prosperidad para la organización.
En 1916 expuso sus ideas en Francia en la conocida obra “Administración industrial y general”. Tras los aportes de Taylor, lo que hizo fue utilizar una metodología positivista que consistía en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas. Desarrolló un modelo administrativo muy importante para la época.http://rrhh123.wordpress.com/2010/02/09/henry-fayol/
HENRY LAWRANCE: fue uningeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicasgráficas, entreellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. Su obra principal, publicada en 1913, se titula "Work, Wages and Profits" (Trabajo, salarios y beneficios). Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor, con quien trabajó durante 14 años. Sin embargo, en el momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de...
No se puede hablar en forma separada del origen de la administración se refiere al derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas al parecer es como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora al fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales, lasrelaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena práctica de los mismo.
Así mismo Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos.
Taylor creó las "oficinas de selección".
La organización funcional trajo la aparición deespecialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.
Prehispánica en esta etapa surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se catalogael trabajo como algo valioso existía la esclavitud del esclavo podría realizar trabajos por su propia cuenta(1966) Había artesanos pero no congregados en gremios.
Roxana Natalia Meza
2. REPRESENTANTES:
TAYLOR: (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) Ingeniero Mecánico y economistaestadounidense, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primerasobservaciones sobre laindustria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicadoen 1903 llamado Shop Management.
Según Antonio Serra Moneda
HENRY FAYOL: Prácticamente la mayoría de los autores se han visto influidos por la división de funciones gerenciales explicadas por Henry Fayol, quien proporcionó los elementos de un sistema conceptual que ayuda a los gerentes a reflexionar sobre lo que deben hacer
Henry Fayol, de nacionalidad francesa, nació en 1841 en el seno de una familiaburguesa. Fue un destacado ingeniero y teórico de la administración de empresas.
Se graduó como ingeniero civil en minas en 1860 cuando tenía 19 años y se desempeñó como ingeniero en la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
En 1883 la empresa para la que trabajaba entra en crisis y es a partir de 1888 cuando se transforma en Director General de la sociedad logrando transformar la situaciónde crisis en plena prosperidad para la organización.
En 1916 expuso sus ideas en Francia en la conocida obra “Administración industrial y general”. Tras los aportes de Taylor, lo que hizo fue utilizar una metodología positivista que consistía en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas. Desarrolló un modelo administrativo muy importante para la época.http://rrhh123.wordpress.com/2010/02/09/henry-fayol/
HENRY LAWRANCE: fue uningeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicasgráficas, entreellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. Su obra principal, publicada en 1913, se titula "Work, Wages and Profits" (Trabajo, salarios y beneficios). Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor, con quien trabajó durante 14 años. Sin embargo, en el momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de...
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