origen de los conflictos laborales

Orígenes del Conflicto Laboral
El conflicto es la tensión que un individuo mantiene al estar sometido a dos o más fuerzas que se excluyen mutuamente. Puede aparecer a distintos niveles: nivel verbal, nivel simbólico y nivel emotivo. Existen distintos tipos de conflictos que son; conflictos funcionales, conflictos disfuncionales, conflictos de rol múltiple, escasos recursos, valores yprioridades diferentes y diferencia de precepción de un problema. (1) Cuando las condiciones de trabajo se deterioran en el seno de las empresas tiene como consecuencia el desencadenamiento de un conflicto de un trabajo o también conocido como conflicto laboral. Los conflictos laborales son de naturaleza distinta en función de las condiciones laborales que se hayan deteriorado, en otras palabras es ladisputa de derecho o interés que se suscita entre empleadores y empleados.(2) El conflicto disfuncional es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide que esta alcance sus objetivos. (1) Un conflicto laboral lo puede establecer un único trabajador con su empleador si considera que una o varias de las condiciones de trabajo en la que desarrolla sutarea le esta resultando perjudicial. En otras ocasiones el conflicto lo pueden establecer la totalidad o una parte de la plantilla laboral de una empresa con su empresario por las mismas razones expuestas antes.(2) Los factores que contribuyen a la aparición de conflictos en grupo son los siguientes: Interdependencia Laboral. Esta se produce cuando dos o más grupos de una organización dependenunos de otros para realizar su trabajo. Interdependencia combinada. No requiere interacción alguna entre grupos, ya que cada uno actúa independientemente. Interdependencia secuencial. Exige que un grupo finalice su trabajo para que otro pueda hacer lo mismo. Los trabajadores se realizan en forma secuencial. Interdependencia reciproca. Requiere que el producto final de cada grupo sirva de insumo paraotros grupos de la misma organización. Diferentes objetivos. Los conflictos que se pueden producir por las diferencias de objetivos entre los departamentos de una organización.(1) Según las causas del conflicto pueden ser: Conflictos Jurídicos. Derivados de la interpretación de normas y convenios. Conflictos económicos. Derivados de mayores retribuciones salariales, como consecuenciageneralmente de la perdida de poder adquisitivo de los salarios como consecuencia de la inflación económica que afecta a la zona. Conflictos derivados de la pérdida de derechos laborales. O sindicales o alteración de las condiciones de trabajo.(2)

(1 )Psicología aplicada a la empresa-conflicto laboral, por María L.
(2) Conflictividad laboral
(3)Uno de los aspectos de la ARH (Administración derecursos humano) es la solución de conflictos laborales asumiendo una actitud global de largo plazo. Cuando los conflictos laborales se resuelven y solucionan de modo adecuado, originan cambios organizacionales que predisponen para la innovación. Sin embargo, cuando solo se resuelven parcialmente o de manera inadecuada crean polémica entre la organización de los miembros de esta y el sindicato que losrepresenta lo cual puede afectar de modo negativo en desempeño organizacional.
Noción de conflicto.
Conflicto y cooperación constituyen elementos integrantes de la vida de la organización. Ambos han recibido mucha atención por parte de las recientes teorías de la organización que lo consideran 2 aspectos de la actividad social dos lados de la misma moneda ya que en la práctica ambos estánligados indisolublemente. Tanto es así que la resolución del conflicto es mucho mejor comprendida como una fase del esquema conflicto-cooperación, que como un fin del conflicto o una solución final de este. El pensamiento administrativo se ha preocupado en lo fundamental por los problemas de obtener cooperación y solucionar conflictos. El conflicto no es casual ni accidental es inherente a la vida...