origen de los recursos humanos

Origen de los recursos humanos
El término recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos años se considerabacomo un recurso más: predecible y poco diferenciable. El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. 
Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables. Estemovimiento creció a lo largo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo, la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización. A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho más que "trabajo", y que podía aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de "capital humano", que engloba lacomplejidad de este recurso. Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las personas empleadas en una empresa u organización. 
Es sinónimo de "personal". Cuando se habla en plural, "recursos humanos", suele referirse al área de la administración que se ocupa de gerencial al personal de la empresa. Esto incluye contratar, desarrollar, adiestrar y despedir, entreotras funciones. Hacia finales del siglo XX y principios del XXI, el conocimiento y las habilidades del "recurso humano" han cobrado una gran relevancia, siendo cada día más importantes en comparación con otros activos tangibles. De allí que el área de Recursos Humanos se haya convertido en un área vital.

La motivación laboral es Una de las necesidades que como seres humanos podemosexperimentar desde el momento en que tomamos conciencia del YO individual y de la realidad que nos envuelve, es tratar de comprender la naturaleza de las emociones, su relación con el pensamiento racional y el modo en que ambas dimensiones interactúan y condicionan nuestros actos. Una vez que hemos actuado y constatado las consecuencias de nuestro proceder, posiblemente nos preguntemos los motivos porlos cuales hemos actuado de tal modo y si había otras alternativas posibles que hubieran arrojado otros resultados para el éxito de las organizaciones.

Administración de los recursos humanos según Federick Taylor
Frederick Taylor planteo La División del trabajo, en dónde se dividen las tareas y los procesos en sus elementos más importantes optimizando el trabajo del empleado, algo totalmenteútil, pues permitirá cumplir todas las obligaciones; además propuso la Especialización del trabajo, el cual consiste en la capacitación de los trabajadores para cumplir con las tareas encomendadas dándoles una oportunidad de aumentar su capacidad productiva, ¿será útil esto?, claro que sí, pues sabiendo nosotros claramente lo que debemos realizar, en que momentos (etc.), Nuestra capacidad productivaserá mucho más eficiente y de eso  pienso que no hay duda.
También aporto la Selección científica de los trabajadores, en la cual se les asignaba las tareas a cada empleado según sus aptitudes o habilidades, reforzándolas, algo muy provechoso, pues  permite que cada trabajador, cada persona, haga lo que realmente puede hace con total eficacia. los Premios por producción, fue otro de susplanteamientos,  en el cual se les remuneraba con dinero a los trabajadores que excedían las unidades producidas, motivándolos; puedo decir con total firmeza que es una excelente estrategia, púes los trabajadores por alcanzar ese premio se esforzaran en realizar la producción; otros de sus aportes fue Principio de excepción, el cual implicaba la atención de los problemas de los trabajadores por parte...