Origen Del Cluster Y Actividad
a) ¿Cuál es la principal actividad del cluster?
b) Orígen del cluster ¿Por qué es fuerte en este sector?
¿Por qué existe una concentración de empresas einstituciones en este lugar en particular?
¿Existe una ventaja competitiva, han evolucionado desde otros sectores?
c) Evolución: ¿Cuál ha sido su evolución desde su aparición? ¿Qué situacionesimpactaron en su aparición? (demanda, nueva regulación, cambios políticos, etc.)
* Número y tamaño de empresas.
* Peso del cluster en la economía regional (% del total)
* Peso del cluster en laeconomía nacional.
* ¿Existe otro cluster de la misma industria en el país?
Diferencias entre ellos.
a) Comercializar el arte contemporáneo emergente de Concepción.
b) Es fuerte porqueegresan cada año un n° considerable de artistas y productores visuales en la región que necesitan canales de comercialización. Nuestras ventajas son la estabilidad, la valoración del trabajo ydifusión. La evolución ha sido desde la ventana directa desde el artista al consumidor y la exposición constante más allá de las ferias.
2.- Empresas (emergente) 5 en total de arte, 1 feria de arte, más 6lugares de exposición sin fines de lucro.
Cadena de Valor
Proveedores:
-Artistas
- Productores visuales.
Comercialización:
- Evaluación
-Selección de artistas
-Promoción y difusión-Venta
Clientes:
-profesionales jóvenes
(Aunque la experiencia nos ha demostrado que la venta de arte es transversal)
Soportes:
-Internet
-Visibilidad, a través, de los medios decomunicación
-Difusión, apoyo al círculo artístico de Concepción.
-Concurrir a eventos de Arte
Proveedores:
El cluster tiene poder de decisión, podemos escoger a los artistas según nuestra líneaeditorial.
Los artistas requieren educación con respecto a la relación que se debe generar con la galería para que sepan valorar la difusión y comercialización que realiza el cluster.
El compromiso...
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