origen del desarrollo del pensamiento estrategico
Páginas: 13 (3125 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
Actividad 1
1.2 El origen y desarrollo del pensamiento estratégico
Propósito: Comprender el origen y evolución del pensamiento estratégico
Instrucciones: En equipos leer este documento y comprenderlo.
Producto: Anotar en libreta las preguntas y responderlas, esto de acuerdo a la lectura.
Posteriormente en plenaria el maestro pregunta a los alumnos.
Valor de la actividad
ElPensamiento Estratégico se encuentra presente a lo largo de la historia de la humanidad ya que este le permite adaptarse al entorno y sobrevivir como especie. El estudio académico del mismo ha pasado desde conceptualizaciones bélicas y comerciales hasta ubicarse en el ámbito de las ciencias sociales y humanas como la comunicación y la publicidad. Iniciando su estudio como ciencia en la universidad deHarvard, desde ahí su definición ha integrado elementos a medida se permea en nuevas áreas de aplicación llegando a considerarse una competencia de gestión para mandos medios y superiores y por tanto potenciable y/o desarrollable.
La visión estratégica de la realidad permite una capacidad de respuesta más efectiva tanto en el logro de objetivos como en el manejo de los recursos lo queconsecuentemente hace que el profesional que la posee tenga mayores posibilidades de insertarse en el mercado laboral, cada vez más, globalizado.
El pensamiento estratégico posee etapas de aplicación y por ende tiene elementos que lo constituyen, lo que permite evaluar el nivel de desarrollo que tiene una persona en dicha competencia. El conocer dicho nivel permite “estructurar” una estrategia parapotenciarlo y desarrollarlo a partir de lo que existe.
El Origen Y Desarrollo Del Pensamiento Estratégico.
De la Fuente Sáez y Muñoz Canales (2006) plantean que el pensamiento estratégico surgió con el hombre y su necesidad de adaptación hace millones de años. A medida se complejizaron y diversificaron las necesidades, aparecieron la asociación y el intercambio como formas de mejorar la calidad devida, por tanto el hombre se vio obligado a organizarse, planificar y prever a futuro.
El origen y significado de la palabra estrategia viene del griego STRATEGOS la cual es referida a general del ejército y corresponde a la unión de las palabras STRATOS que significa armada y AGEIN que significa liderar (Larson, 2010).
La concepción de pensamiento estratégico estaba ligado principalmente aaspectos militares, totalmente ajena al campo comercial. La administración de los negocio era considerada mecánica, hasta Adam Smith (1790), quién planteo el funcionamiento del mercado como una “mano invisible” que tiene efectos sobre las empresas comerciales. Este concepto definía como el conjunto de fuerzas de interés propio, competencias y demanda de suministros que generaba el mercado, creandoasí un comportamiento para las empresas que les era difícil de controlar, para efecto de poder abastecer las demandas del mercado y estar en competencia con otras empresas del mismo rubro.
En 1963 la Universidad de Harvard presento el marco de Análisis del Dr. Andrews conocido como FODA (Fortalezas-Oportunidades – Debilidades-Amenazas) que se considera el primer instrumento académico queutilizó el concepto de estrategia en la práctica administrativa, dando origen a la disciplina: Administración Estratégica. Buscando superar las limitaciones de modelos anteriores Portter en sus libros, Ventaja Competitiva (1979) y Estrategia Competitiva (1980) presenta como hacer análisis estratégico y daba una explicación a la forma en que se comportan las organizaciones industriales. El modelo,denominado las 5 fuerzas de Portter, incluye; análisis del entorno, posicionamiento, incertidumbre (de las necesidades de los clientes) y la rentabilidad.
Responder las siguientes preguntas.
1. Tener una visión estratégica de la realidad ¿Qué nos permite?
2. ¿Cuál es el origen y significado de la palabra estrategia?
3. ¿Quién presento el marco de análisis conocido como FODA y como se...
Actividad 1
1.2 El origen y desarrollo del pensamiento estratégico
Propósito: Comprender el origen y evolución del pensamiento estratégico
Instrucciones: En equipos leer este documento y comprenderlo.
Producto: Anotar en libreta las preguntas y responderlas, esto de acuerdo a la lectura.
Posteriormente en plenaria el maestro pregunta a los alumnos.
Valor de la actividad
ElPensamiento Estratégico se encuentra presente a lo largo de la historia de la humanidad ya que este le permite adaptarse al entorno y sobrevivir como especie. El estudio académico del mismo ha pasado desde conceptualizaciones bélicas y comerciales hasta ubicarse en el ámbito de las ciencias sociales y humanas como la comunicación y la publicidad. Iniciando su estudio como ciencia en la universidad deHarvard, desde ahí su definición ha integrado elementos a medida se permea en nuevas áreas de aplicación llegando a considerarse una competencia de gestión para mandos medios y superiores y por tanto potenciable y/o desarrollable.
La visión estratégica de la realidad permite una capacidad de respuesta más efectiva tanto en el logro de objetivos como en el manejo de los recursos lo queconsecuentemente hace que el profesional que la posee tenga mayores posibilidades de insertarse en el mercado laboral, cada vez más, globalizado.
El pensamiento estratégico posee etapas de aplicación y por ende tiene elementos que lo constituyen, lo que permite evaluar el nivel de desarrollo que tiene una persona en dicha competencia. El conocer dicho nivel permite “estructurar” una estrategia parapotenciarlo y desarrollarlo a partir de lo que existe.
El Origen Y Desarrollo Del Pensamiento Estratégico.
De la Fuente Sáez y Muñoz Canales (2006) plantean que el pensamiento estratégico surgió con el hombre y su necesidad de adaptación hace millones de años. A medida se complejizaron y diversificaron las necesidades, aparecieron la asociación y el intercambio como formas de mejorar la calidad devida, por tanto el hombre se vio obligado a organizarse, planificar y prever a futuro.
El origen y significado de la palabra estrategia viene del griego STRATEGOS la cual es referida a general del ejército y corresponde a la unión de las palabras STRATOS que significa armada y AGEIN que significa liderar (Larson, 2010).
La concepción de pensamiento estratégico estaba ligado principalmente aaspectos militares, totalmente ajena al campo comercial. La administración de los negocio era considerada mecánica, hasta Adam Smith (1790), quién planteo el funcionamiento del mercado como una “mano invisible” que tiene efectos sobre las empresas comerciales. Este concepto definía como el conjunto de fuerzas de interés propio, competencias y demanda de suministros que generaba el mercado, creandoasí un comportamiento para las empresas que les era difícil de controlar, para efecto de poder abastecer las demandas del mercado y estar en competencia con otras empresas del mismo rubro.
En 1963 la Universidad de Harvard presento el marco de Análisis del Dr. Andrews conocido como FODA (Fortalezas-Oportunidades – Debilidades-Amenazas) que se considera el primer instrumento académico queutilizó el concepto de estrategia en la práctica administrativa, dando origen a la disciplina: Administración Estratégica. Buscando superar las limitaciones de modelos anteriores Portter en sus libros, Ventaja Competitiva (1979) y Estrategia Competitiva (1980) presenta como hacer análisis estratégico y daba una explicación a la forma en que se comportan las organizaciones industriales. El modelo,denominado las 5 fuerzas de Portter, incluye; análisis del entorno, posicionamiento, incertidumbre (de las necesidades de los clientes) y la rentabilidad.
Responder las siguientes preguntas.
1. Tener una visión estratégica de la realidad ¿Qué nos permite?
2. ¿Cuál es el origen y significado de la palabra estrategia?
3. ¿Quién presento el marco de análisis conocido como FODA y como se...
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