Origen y Evoluc

24-03-2015

MODULO: “ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS”

“Ingeniería de Ejecución en
Administración”
TEMAS:
1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
2. EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS:
Teoría de la administración científica
Teoría clásica de la administración
Teoría de la burocracia

Docente: Luis muñoz Novoa.
Ing.De Ejec.En Administración. Universidad de la Frontera.
Diplomado en Dirección deEmpresas. Universidad Autónoma de
Chile.

CLASE 20 DE MARZO DEL 2015

LA PALABRA ADMINISTRACIÓN VIENE DEL LATÍN

AD

(DIRECCIÓN O TENDENCIA) Y

MINISTER (SUBORDINACIÓN U OBEDIENCIA),
Y SIGNIFICA:
“CUMPLIMIENTO DE UNA FUNCIÓN BAJO EL MANDO
DE OTRO; ESTO ES, PRESTACIÓN DE UN SERVICIO A
OTRO”
SIN EMBARGO, EL SIGNIFICADO ORIGINAL DE ESTA
PALABRA SUFRIÓ UNA RADICAL TRANSFORMACIÓN.

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¿Qué esadministración?
Para Peter Drucker:
La administración es la actividad
más importante de nuestra sociedad.
La administración es una actividad
central en nuestra civilización.

Según Terry:
Administrar, implica el logro de
objetivos por parte de personas
que aportan sus mayores
esfuerzos de acuerdo con
acciones preestablecidas.

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En otras palabras...
Administrar implica saber:
¿Qué seva a hacer?
¿Cómo se va a hacer (con quien)?
¿Cómo lograr que se haga?
¿Cómo saber cómo se ha realizado?

Otras definiciones son…
PROCESO DE COORDINAR E INTEGRAR
ACTIVIDADES DE TRABAJO PARA QUE SE
EJECUTEN EFICIENTE Y EFICAZMENTE
EFICAZMENTE,
REALIZANDOLO POR MEDIO DE LAS
PERSONAS.

Crear y conservar un ambiente adecuado
para que grupos de personas puedan
trabajar eficaz y eficientemente en ellogro de objetivos comunes.

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EFICIENCIA (se relaciona con los medios):
medios):
RELACIÓN ENTRE INSUMOS Y PRODUCTOS, CUYA
META ES MINIMIZAR EL COSTO POR CONCEPTO
DE RECURSOS.
Los gerentes tienen la responsabilidad de lograr la
EFICIENCIA en la organización, este concepto es
vinculado CON EL USO DE LOS RECURSOS se
relaciona con “Hacer bien las cosas”

EFICACIA (se relaciona con losfines):
ALCANZAR LAS METAS
Los gerentes son los responsables de que la
organización alcance sus metas. El concepto
de EFICACIA se relaciona con “Hacer lo que es
apropiado”

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¿Es posible que una
organización sea eficiente y que
no sea eficaz?

Una buena definición es:
El proceso permanente, ininterrumpido y
sistemático de:
Planear,
Organizar,
Dirigir, y
Controlar
los esfuerzos de losmiembros de una
organización y los demás recursos para
alcanzar las metas previamente
establecidas.

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En función de estas
definiciones, podemos decir,
que la administración es una de
las actividades humanas más
importantes, ya que coordina el
esfuerzo grupal del cual
depende el desarrollo de todas
las organizaciones.

¿Falso o verdadero?
La administración no se aplica enorganizaciones sin fines de lucro,
como una iglesia?
Todos somos administradores?
La administración es intuitiva, se
basa sólo en la experiencia y no en
el conocimiento científico?

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¿Qué es administración?
¿Desde hace cuánto tiempo existe la
administración?
¿Desde cuándo existe la necesidad de
administrar?
¿Desde cuándo se estudia
sistemáticamente la administración?

Orígenes de laadministración

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REVOLUCIÓN INDUSTRIAL (1700-1900)
Grandes inventos
Grandes cambios en los procesos de producción. (Complejidad
procesos)
Aparición de especialistas, incipientes administradores, que
atendían directamente todos los problemas de la fábrica.
Problemas de fabricación y administración se tornaron más
complejos, el alto valor del trabajo artesanal disminuyó, y
aparecieron losintermediarios de producción entre el dueño y el
operario.
De esta manera, muchos autores consideran a la administración
como un conjunto de técnicas que surgen con la Revolución
Industrial, y como una disciplina de carácter eminentemente
social, ya que se requiere trabajar de una manera más eficiente
debido a la centralización de la producción en grandes fábricas.

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