Origen y evolucion de la auditoria interna

FUNCION DE AUDITORIA INTERNA EN LA ENTIDAD
ORIGEN Y EVOLUCION DE LA AUDITORIA INTERNA
El origen más remoto de la auditoría interna se ubica con el advenimiento de la actividad comercial, cuando un productor o comerciante no puede cubrir o abarcar todo un rango de intervención personal sobre sus procesos productivos o comerciales se ve en la necesidad de contratar personas capacitadas y deconfianza para que actúen en su representación.
La evolución de la auditoría interna pasó por distintas etapas hasta llegar a la etapa vigente que surge con el advenimiento de dos nuevos tipos de auditoría: la auditoria administrativa y la auditoria operacional, practicada por auditores internos dependientes de una organización, auditorias que al completarse con la financiera, cierran el ampliociclo de servicios de la administración.
DEFINICION DE AUDITORIA INTERNA
El Institute of Internal Auditors define a la auditoría interna como la función independiente de evaluación, establecida dentro de una organización, para examinar y evaluar sus actividades como un servicio a la misma organización. Es un control cuyas funciones consisten en examinar y evaluar la adecuación y eficiencia de otroscontroles.
OBJETIVO
Consiste en apoyar a los miembros de la organización en el desempeño efectivo de sus actividades. Por ello les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas. Es objetivo también de la auditoría interna, la promoción de un control efectivo a un costo razonable.
LA INDEPENDENCIA EN EL EJERCICIO DE LAAUDITORIA INTERNA
Los auditores internos son independientes cuando llevan a cabo su trabajo con libertad y objetividad. La independencia permite a los auditores internos ser imparciales y emitir juicios imparciales. La independencia se logra a través de la posición en la organización y la objetividad.
LA PROMOCION DE EFICIENCIA EN LA ORGANIZACIÓN
Enfoques hacia la promoción de eficiencia.
Revisiónde funciones. El auditor interno no deberá concentrarse a la revisión de una actividad determinada, habrá de extenderse a revisar la función implícita en esa actividad.
Es el análisis y evaluación de la forma como están relacionados e interconectados todos los elementos o factores que llevan a la consecución de un objetivo o fin determinado.
Enfoque rentabilidad. Es identificar y evaluar losmecanismos y apoyos para los tipos de acción que sirven para mejorar el rendimiento de una organización.
Enfoque metas y objetivos. Es definir y precisar hasta donde se quiere llegar disponiendo de los recursos con que se cuenta.
Evaluación de resultados. Puede llevarse a cabo contestando las siguientes preguntas: ¿Qué tan bien se está cumpliendo con un procedimiento establecido?, o ¿Qué taneficientemente se está realizando una actividad operativa determinada?
Análisis factorial. Involucra el análisis y evaluación de los factores incidentes en los propósitos y objetivos de la organización, y como pueden ser controlados de manera efectiva.
Sistema de información. ¿El sistema de información es lo suficientemente ágil, oportuno, veraz y confiable, de tal manera que reporte la marcha de laorganización y sirva de base y apoyo para la eficaz y oportuna toma de decisiones?
¿Qué se puede mejorar? Se refiere a los juicios que puede o debe hacer el auditor interno tendiendo a promover eficiencia en la organización.
Durante todas las fases del trabajo de auditoría interna siempre deberá prevalecer la necesidad de optimizar la eficiencia.

ALCANCE DE LA AUDITORIA INTERNA
El alcance deauditoría interna debe cubrir el examen y evaluación de la adecuación y eficiencia del sistema de control interno de la organización y la calidad de ejecución en el desempeño de las responsabilidades asignadas.
El alcance de la auditoría interna incluye entre otros puntos la revisión de la veracidad e integridad de la información financiera y operativa, y los medios utilizados para identificar,...