origenes de admnistracion
El esfuerzo combinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
La administración es ciencia que estudia e investiga las variables, las constantes y causas-efecto de la eficiencia y eficacia de las organizaciones sociales productivas.
Es la coordinación de todos los recursos a través delproceso de planeación, dirección, y control, a fin de lograr objetivos.
2.- ¿En qué época desaparecieron los talleres artesanales? Explica porque.
Revolución industrial. La máquina de vapor substituyo los trabajos manuales y los artesanos se convirtieron en empleados donde el empresario era dueño de los medio de producción.
3.¿Cuáles fueron las influencias de orden militar en la teoríaadministrativa?
La estructura jerárquica y la división por segmentos cortos de mando.
La autoridad lineal.
La rígida disciplina del acatamiento de las órdenes sin discusión
4. Menciona cuatro características de la administración.
Universalidad, valor instrumental, unidad temporal, amplitud de ejercicio, especificidad, interdisciplinariedad y flexibilidad.
5 ¿Por qué se dice la administracióntiene un valor instrumental?
Porque es utilizada para lograr un objetivo. Se busca obtener resultados determinados.
6.- ¿Con cuáles ciencias sociales que se relacionan la administración?
Sociología, psicología, derecho, economía y antropología.
7. ¿Cuál es la importancia de la administración?
-Indispensable en toda actividad humana. –capacidad del administrador de obtener recursos y alcanzarobjetivos. –uso eficaz y eficiente de recursos para los resultados deseados. –medio de desarrollo de los países.
8.- ¿Cuáles son los roles del administrador?
1 Interpersonales: figura decorativa, líder y enlace.
2. De información: observador, diseminador y vocero.
3. De decisión: emprendedor, manejador de perturbaciones y distribución de recursos.
9.- ¿Cuáles son los valores institucionales dela Administración?
Sociales, organizacional y económicos.
10.- Menciona los valores sociales de la administración.
Mejorar la calidad y precio del producto.
Mejorar la situación socioeconómica.
Crear fuentes de empleo.
Cumplir con el físico.
Evitar la competencia desleal.
Preservar riquezas naturales y sociales.
11. ¿en qué consiste el estudio de tiempos y movimientos?
Estudioque consiste en analizar escrupulosamente el tiempo que toma o debería tomar una maquina o un trabajador para efectuar un proceso dado.
12. Menciona 3 de los principios de dirección de operaciones.
Selección científica y preparación del obrero, establecimiento de cuotas de producción, proporcionar incentivos salariales, planificación centralizada, integración del obrero al proceso, supervisiónlineo-funcional de la producción, principio de control y principio de excepción.
13 ¿en qué consiste el principio de excepción?
Implica que el supervisor debe atender los problemas de los operarios solo cuando se desvían de lo planeado.
14. ¿Cuáles son los principales seguidores de Taylor?
Frank Gilbreth, lillian Gilbreth, Henry Gant y Henry Ford.
15. ¿a quien se le conoce como el padre dela administración científica?
Frederick W. Taylor.
16. ¿En qué consiste la división del trabajo y especialización del obrero?
En que cada obrero se especializa se especializa en la ejecución de una sola tarea sencilla y elemental, esto implica que el trabajo se limite para cada obrero en una tarea u operación de manera continua y repetitiva.
17. Describe la diferencia entre eficaz yeficiente?
Eficaz es una persona que logra sus objetivos y metas establecidas y una persona eficiente es aquella que además de ser eficaz, logra estos objetivos con el mínimo de recursos, tiempo y esfuerzo.
18.-Los Gilbreth propusieron el estudio de tiempos y movimientos, ¿esto para qué?
Para evitar los movimientos inútiles en la ejecución de las tareas, para cumplir con su finalidad con la mayor...
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