Original Mision Y Vision

Cuadernos de Planificacion
Estrategica

Num. 1
MISION VISION Y VALORES

Misión

MISION

Visión

Finalidad o razón de ser de
la organización.
¿Por
qué existe?
Referencial
de actuación
¿Qué propósito justifica la
existencia continuada de
Objetivos Estratégicos nuestra empresa?

Valores

Ejemplo: Universidad:
“ La Universidad es la institución pública que tiene como misión
garantizar la enseñanza delos estudios superiores a los habitantes
de la Comunidad Autónoma mediante la docencia , el estudio y la
investigación, satisfaciendo las necesidades de la sociedad
derivadas de su historia y de sus transformaciones
socioeconómicas, políticas y culturales, difundiendo en ello los
conocimientos de la cultura y la ciencia universal.”

pepe

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MISION
Se define como la finalidad o razón de ser dela organización. No es tanto “¿Cuál es nuestro
negocio o función?” sino “¿Por qué existe? Y
¿Qué propósito justifica la existencia continuada
de nuestra empresa?”
Es el carácter, identidad y razón de existir de
una organización.

- Define quiénes somos, qué hacemos y para quién.

COMPONENTES
DE LA MISIÓN
Características que identifican a la empresa frente a
otras organizaciones.

Conjunto deproductos que la empresa ofrece.

A quién dirigimos nuestros productos.

pepe

2

Quienes
somos

EJEMPLO DE MISION:
I.T.P.
Nosotros, I.T.P.,
I.T.P somos la empresa que establece la presencia de la
industria española en el sector estratégico y tecnológicamente
avanzado de turbinas de gas aeronaúticas e industriales.
Nuestas actividades son:

Qué
hacemos

• Diseñamos y producimos con tecnología propiamódulos y
componentes de turbinas de gas.
• Montamos y ensayamos turbinas de gas completas.
• Mantenemos, reparamos y damos apoyo logístico a turbinas de
gas en operación.
En estas acitvidades queremos:
ü Satisfacer las necesidades de los Clientes.

Para
quién

üCrear y mantener una fuerza de trabajo estable y favorecer su
desarrollo profesional .
üGenerar riqueza a través de la actividad industrial,para nuestros
empleados, accionistas, y para la sociedad en general.

VISION

Misión
Visión
Valores
Referencial
de actuación

Describe el modelo de
organización en el que
deseamos convertirnos.
¿Cómo queremos que sea
nuestra empresa en el futuro?

Objetivos
Estratégicos

Ejemplo: IRIZAR
“Ofrecer autocares y autobuses en todo el mundo que aporten
SEGURIDAD y CONFORT a los pasajeros, FIABILIDAD alos
clientes, queriendo ser una referencia de INNOVACIÓN”

pepe

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VISIÓN

Es la imagen mental de lo que se quiere que
sea la organización en el futuro.
La creación de visión es función del
liderazgo, hasta el punto de que un
líder sin una visión ambiciosa del
futuro no es un líder, sino mas bien
un administrador del presente.

FUNCIONES DE LA VISIÓN
Ø

Crea un camino a seguir en el futuro.

ØEs el punto de partida de la estrategia de la empresa.

Ø

Facilita el establecimiento de objetivos.

Ø

Ø
Ø

pepe

Agiliza y facilita la unificación de criterios y el establecimiento
de prioridades.
Transmite confianza natural en el liderazgo.
Ofrece una idea de éxito colectivo, es algo que vale la pena
pretender de forma entusiasta.

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FORMULACIÓN DE LA
VISIÓN
• ¿Qué tipo de liderazgo y quéposición quiere ocupar en un sector en
los próximos años (en ventas, en rentabilidad, en calidad, en innovación,
etc.)?
•
¿Hay alguna empresa de su propio sector o de cualquier otro,
incluso a nivel mundial, a la cual quiera emular, por difícil que parezca
a primera vista?
•
¿Qué tamaño quiere que llegue a alcanzar su empresa en
estructura de personal, en mercados a entrar o en volumen de
negocio?
•¿Qué es lo que verdaderamente desea que consiga su empresa de
forma que llegue a estar realmente comprometido y orgulloso de su
pertenencia a ella en los próximos años de su vida?

•

¿Hasta qué punto cree que todo el conjunto de miembros de su
empresa va a ser participe de estas ideas?

EJEMPLO DE VISION: I.T.P.
Queremos que I.T.P. sea reconocida internacionalmente en el
Sector de Turbinas de...