Ormea

TÍTULO DE LA
PRESENTACIÓN
SUBTÍTULO DE LA PRESENTACIÓN
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Nombre de la clase

INTRODUCCION

SECUENCIA DEL PLANEAMIENTO Y
DISEÑO DEL PRODUCTO
Las compañías que no desarrollan nuevos productos se
enfrentan a una situación de riesgo, vuelven a los
productos de riesgo muy vulnerables. Uno de los
principales problemas al diseñar un nuevo producto es
saber si podrá producirse con lainfraestructura y
maquinaria existentes y si se necesitará mano de obra
especializada. Los pasos para el planeamiento y diseño
de un producto son:
1.
generación de ideas
2.
selección del producto
3.
diseño preliminar
4.
construcción del prototipo
5.
pruebas

ASPECTOS DEL PLANEAMIENTO Y
DISEÑO DEL PRODUCTO


Aspectos que la empresa debe
considerar
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.



Características
Tecnología paraproducirlo
Conocimiento del personal para producirlo
Normativas existentes
Posibilidad de la fabricación con los procesos conocidos
Confiabilidad
Mantenibilidad
Costo

Ciclo de vida técnico del producto
1.
2.
3.

Mortalidad infantil
La vida económica
Desgaste, vejez o etapa terminal

ASPECTOS DEL PLANEAMIENTO Y
DISEÑO DEL PRODUCTO


Aspectos que consideran los clientes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Prestaciones
Peculiaridades
Confiabilidad
Conformidad con las especificaciones
Durabilidad
Disposición de servicio
Estética
Calidad percibida

El ciclo de vida de marketing de un
producto
tiene la particularidad de indicar la respuesta del
mercado a la aceptación de un producto

LA CALIDAD DEL DISEÑO
Algo que está muy ligado al diseño del
producto es la calidad. Dentro de los
requisitosesenciales en lo que respecta
la calidad se tiene lo siguiente:
Las pérdidas generadas por la falta de
calidad se debe a la falla del producto
después de su venta. La calidad del
producto es más una función del diseño
que de control en la línea de producción
2. Cualquier refuerzo en el diseño mejorará la
1.

OBJETIVO DE LOS
PROCESOS








El objetivo del planeamiento y diseño del proceso
consisteen desarrollar un sistema de trabajo que
permita producir los bienes y servicios.
Con base en la naturaleza y diseño del producto, se
hace una descripción secuencial de todas las
actividades y tareas requeridas en el proceso.
Deben tomarse decisiones relativas a la repetitividad
del proceso
Luego de decidir el tipo de proceso, el planeamiento
debe dirigirse a los tipos de máquinas, cantidad demáquinas, cantidad de dispositivos para la
manipulación de los materiales y al número de
estaciones de trabajo requeridas.

VALOR AGREGADO






Se trata de aquella cualidad adicional que se
añade a un producto, sea bien o servicio, en
el proceso productivo, que es apreciada y
valorada por el cliente.
El valor agregado puede incrementarse al
mejorar la calidad del proceso productivo. El
valoragregado se obtiene en el proceso
productivo.
Hoy es cada vez más probable que el valor
agregado proceda de las mejores tecnologías.

LA TECNOLOGÍA Y EL APRENDIZAJE OPERATIVO

El uso de la robótica en la manufactura a
través del computador, de la ingeniería de
software asistida por un computador, del
diseño asistido por computador y la
manufactura asistida por computador son,
en la actualidad,aplicaciones tecnológicas
que contribuyen directamente a alcanzar
la productividad necesaria para competir
en un entorno globalizado.

TECNOLOGÍA, PRODUCCIÓN Y
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES


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

Cuando los gerentes tratan de elegir la
tecnología más apropiada para producir, en
busca de un futuro idealizado, pueden sentir
la tentación de modernizar sus
organizaciones de manera drástica y rápida.
Lasinversiones en tecnología de procesos
son estrategias en la medida en que son
importantes
La tecnológica de producción debe apoyar las
metas estratégicas de la empresa y ser
compatibles con ellas

DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
Definición:
 Es el proceso de ordenación física de los
elementos industriales de modo que
constituyan un sistema productivo capaz de
alcanzar los objetivos fijados...