Ortamiento Organizacional
Páginas: 2 (432 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2012
LAS ORGANIZACIONES EN SU RELACION SOCIAL
Nos habla de todos los factores que influyen en la organizacion tanto en lo humano como en lo laboral y en las estructuras distintas de organizaciones. Eldominio de una organizacion nos habla de las partes y estrategias importantes para una competencia en el mercado.
Tambien nos explica que cada una de las empresas tienen que tomar en cuenta la compray venta de acciones de otras empresas, tiene que estar al tanto de eso para poder entrar en competencia y asi crear un producto con mayor eficacia y poder aumentar sus ganancias y entrar en una mayorcompetencia al mercado.
Las organizaciones deben de actualizarse constantemente e inclusibe deben de pensar en sus productos a un futuro y sus distintas modificaciones para satisfacer lasnecesidades del cliente.
Las organizaciones en un sistema abierto interactuan y se hacen participes en actividades con el exterior y exploran con su entorno, interactuan con personas y otras organizacionespara recopilar informacion y asi familiarizar la estructura interna con el exterior. Esto lleva a los lideres a darles un sentido claro a la organizacion y asi poder cambiar datos obteniendo elproposito que requiere el entorno.
Las formas de accion de las organizaciones pueden ser de manera no deliberada esto es que la empresa u organizacion puede cambiar o modificar su entorno sin tenerloprogramado.
En accion deliberada la organizacion tiene una estrategia de como cambiar su entorno para faborecer el funcionamiento de esta.
Los valores comunes ayudan a orientar las acciones ydecisiones de todos los miembros de la organizacion asi tambien proyectan y logran la mision por la que se creo la organizacion, estos valores se podria decir que son los mas importantes porque sin ellos laorganizacion no tendria un sentido orientado y no se podria llevar a cabo nada, es como la estructura o la base de todo.
La vision organizacional compartida nos dice que es a lo q una empresa...
Nos habla de todos los factores que influyen en la organizacion tanto en lo humano como en lo laboral y en las estructuras distintas de organizaciones. Eldominio de una organizacion nos habla de las partes y estrategias importantes para una competencia en el mercado.
Tambien nos explica que cada una de las empresas tienen que tomar en cuenta la compray venta de acciones de otras empresas, tiene que estar al tanto de eso para poder entrar en competencia y asi crear un producto con mayor eficacia y poder aumentar sus ganancias y entrar en una mayorcompetencia al mercado.
Las organizaciones deben de actualizarse constantemente e inclusibe deben de pensar en sus productos a un futuro y sus distintas modificaciones para satisfacer lasnecesidades del cliente.
Las organizaciones en un sistema abierto interactuan y se hacen participes en actividades con el exterior y exploran con su entorno, interactuan con personas y otras organizacionespara recopilar informacion y asi familiarizar la estructura interna con el exterior. Esto lleva a los lideres a darles un sentido claro a la organizacion y asi poder cambiar datos obteniendo elproposito que requiere el entorno.
Las formas de accion de las organizaciones pueden ser de manera no deliberada esto es que la empresa u organizacion puede cambiar o modificar su entorno sin tenerloprogramado.
En accion deliberada la organizacion tiene una estrategia de como cambiar su entorno para faborecer el funcionamiento de esta.
Los valores comunes ayudan a orientar las acciones ydecisiones de todos los miembros de la organizacion asi tambien proyectan y logran la mision por la que se creo la organizacion, estos valores se podria decir que son los mas importantes porque sin ellos laorganizacion no tendria un sentido orientado y no se podria llevar a cabo nada, es como la estructura o la base de todo.
La vision organizacional compartida nos dice que es a lo q una empresa...
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