Os Métodos De Toma De Decisión De Grupo 

Páginas: 4 (870 palabras) Publicado: 15 de agosto de 2011
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Manuel Iván Meléndez Franco |
Los métodos de toma de decisión de grupo |
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ITICW31 |
20/06/2011 |


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Los métodos de toma de decisión de grupo 

No siempre dos gruposfuncionarán de la misma forma mientras que están implicados en el proceso de toma de decisión. Algunos son grupos proactivos mientras que hay otros grupos, que necesitan a una fuerza impulsora o a unfacilitador para mediar el proceso. Hay varios métodos de toma de decisión del grupo. Aquí están algunos de los métodos comunes empleados en el proceso de toma de decisión: 

1-El estilo autoritario 

Elestilo autoritario es como una dictadura, en la cual la decisión se reclina en última instancia en las manos de una persona. Este estilo de la toma de decisión es aplicable en presencia de una personade gran alcance que dicte el proceso entero de la toma de decisión y tenga la autoridad final en el resultado. Este estilo, aunque está funcionando en los varios lugares, tiende para tener másdesventajas que ventajas porque la gente cuyas opiniones fueron desatendidas pudo tener sensaciones negativas sobre el proceso entero. Una variación de este método es el método de control de la minoría endonde el grupo discute los temas pero el poder de la toma de decisiones permanece no en las manos de uno solamente si no de un pequeño grupo de gente dentro del grupo. 

2-Lluvia de ideas

Estemétodo de la toma de decisión del grupo es la mejor cuando la toma de decisión tiene que ser comenzada del rasguño, que significa crear las varias opciones y después pesarlas. Éste es un método excelentepara las decisiones del grupo, que es muy popular debido a la libertad creativa completa que ofrece a todos los participantes. Puede haber un mediador para facilitar la discusión entera apenas paraasegurarse de que la gente no se desvía. El facilitador puede ayudar simplemente a comenzar la conversación, proporciona indirectas y codazos sutiles cuando los participantes permanecen pegados y...
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