Oscar

La estabilidad absoluta en el empleo prácticamente ha desaparecido y muchas veces los emprendedores prefieren crear su propia empresa, con todos los riesgos que esto conlleva, antes de acatar órdenesde un tercero.
A continuación, Trabajando.com entrega una guía práctica para todos quienes buscan crear su propia empresa y quieren enterarse de cómo comenzar esta aventura.
Determinar quéproyecto de negocio queremos y tenemos. Puede que se nos ocurra una nueva idea de negocio, original, que no exista en el mercado, o podemos desarrollar un producto o servicio que ya existe, pero dándole unaire nuevo.
Definir cuáles son los integrantesdel proyecto. Puede ser un grupo de personas con intereses en común, puede ser un socio capitalista que no tiene tiempo para estar a diario involucrado conel proyecto, pero que sin embargo tiene los recursos económicos y la motivación necesaria para emprender, o finalmente, puede ser todo lo contrario, alguien que quiere llevar a cabo el proyecto, perolo debe hacer con los recursos económicos de otra persona.
Planificary tomar conciencia del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto. Aquí se tendrán que describir qué estrategias sevan a seguir para llevar a la empresa hacia los objetivos fijados.
Buscar locacióngeográfica de la empresa. Esto puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en laelección.
Cuándo comenzar a trabajar. Hay que tener en cuenta factores como: el plazo en el pago de impuestos, esperar al momento en el que la estacionalidad de la actividad sea la más adecuada, etc.Identificar con qué recursoscuentan los emprendedores. Éstos pueden ser recursos económicos, humanos, una red de contacto, etc.
La fijación de unos objetivos para llevar a cabo dos de los procesosfundamentales en la función estratégica de la empresa: la planificación y el control.
Lo legal.Saber qué entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa. Así, puede ser fundamental el...