Oscar

Páginas: 5 (1147 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2015
LIDERAZGO LABORAL


IDEA
¿De qué manera se refleja en una empresa la productividad de los trabajadores al contar con un adecuado liderazgo?

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Tener un buen liderazgo dentro de una organización laboral se refleja en la productividad de la misma?

HIPÓTESIS
“Si se cuenta con un adecuado liderazgo empresarial, entonces los trabajadores tendrán una adecuada productividadque se reflejará en todas sus áreas de desarrollo personal y laboral que les ayudará a sentirse motivados y de esta manera puedan progresar”.

VARIABLES
VARIABLE INDEPENDIENTE: Liderazgo empresarial.
VARIABLE DEPENDIENTE: Productividad.
OBJETIVO GENERAL
Conocer cuáles son los beneficios personales y laborales de contar con un buen liderazgo empresarial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Descubrir si latoma de decisiones de un líder afecta directamente a los trabajadores.
Mostrar cuales son los valores con los que debe contar un líder
Conocer el trabajo de un líder empresarial.

ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN
La presente investigación presenta un enfoque cualitativo ya que hace énfasis en las consecuencias y beneficios personales y laborales que tienen los trabajadores al contar con un buen líder quesepa guiarlos en el desarrollo de su persona.
De igual manera se puede llegar a retomar la investigación descriptiva, ya que por medio de suceso y situaciones que se presentarán durante la investigación por parte de los trabajadores se descubrirán diversas situaciones que influirán en su nivel de productividad. A través de diversas herramientas para la obtención de datos, como pueden serentrevistas, observación, cuestionarios, etc., se comprobará o descartará la hipótesis planteada.


LIDERAZGO

El liderazgo es el proceso que permite incentivar para que se trabaje de forma entusiasta por un objetivo común. La persona que realiza esta actividad se le reconoce como líder. Esta función es distinguida por el resto en el que un líder va a influir en sus seguidores, y es capaz de tomardecisiones acertadas a modo de impulsar a la organización para logro de los objetivos corporativos inculcando el cambio. El liderazgo debe influir en otras personas, de manera positiva, aprovechando las capacidades de cada empleado y orientándolas al logro de las metas de la empresa.
La persona encargada de llevar a cabo el liderazgo, no lo realiza sola, esta es apoyada por un grupo que le ayuda almonitoreo de las actividades para que se consiga con mayor eficacia la meta establecida.
No debiera existir diversos tipos de líderes, ya que estos deberían ser iguales en su forma de actuar ante una empresa, pero en cambio existen diferentes tipos de líderes:
Líder autocrático. Siempre ordena y espera el cumplimiento, es inflexible y a la vez positivo. Dirige por medio de las retenciones o de lasrecompensas y castigos. Carece de diálogo.
Líder democrático o participativo. Consulta las acciones y decisiones con los empleados, lo que fomenta su participación.
El líder de rienda suelta. Utiliza algo de su poder, dando gran independencia a los empleados en sus operaciones u actividades. Los líderes que se ajustan a esta clasificación logran los objetivos dependiendo de los empleados paraestablecer sus metas y las formas para alcanzarlas.
Los líderes son como los faros, los faros y los líderes comparten muchas características:
Se comunican clara y contantemente.
Mantienen la dirección de quien los sigue
Deben mantener cercanía con sus seguidores
Generalmente están solos y fuera de sus zona de confort
El trabajo del líder
El liderazgo es un trabajo demandante
Establecer metas
Fijarrumbos
Motivar
Liderazgo es la capacidad de compartir claramente tu visión con otras personales, el liderazgo implica la capacidad de impactar a otros, guiando y controlándolos. Atributos críticos de los líderes probados:
Conocimiento
Confiable
Integro
Carismático
Innovador
Comprensivo
Persuasivo
Honestos.
Competentes.
Visionarios.
Inspiradores.
Inteligentes.
Justos.
Mente abierta.
Directos....
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