Osciosidad

PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

“SUPERMERCADO LA DESPENSA”


























































































1. Indice

2. Introducción

3. Objetivos del programa

4. Organigrama

5. Antecedentes del Supermercado (n° de trabajadores, n° deaccidentes, DEP, costos de materiales, etc.)

6. Planilla de registro de accidentes en función a Riesgos v/s DEP y $)


7. Riesgos tipos en función del DEP ( superficies de trabajo, herramientas de mano, manejo de materiales, máquinas eléctricas, etc.)

8. Diagrama de Pareto ( en función del DEP)

9. Selección de riesgo (focos críticos)

10. Matriz Decisional

11. Prioridades de lassoluciones

12. Desarrollo del elemento 1; ejemplo (objetivo- cuadro)
2

13. Recomendaciones

14. Conclusiones

15. Bibliografía




























3.- Objetivos



✓ Disminuir los riesgos típicos en un Supermercado y por ende los accidentes, elaborando un Programa de prevención de Riesgos Profesionales.


✓Cumplimiento de los preceptos legales.



























4.- Organigrama












5.- Antecedentes del Supermercado “ La Despensa”



1. El Supermercado no tiene Departamento de Prevención de Riesgos


2. Laboran un total de ciento diez personas (110) contratadas


3. El Supermercado cuenta con las siguientes secciones:

- Sala deventas
- Carnicería
- Panadería
- Fiambrería
- Pescadería
- Vegetales
- Bodega
- Cajas
- Mantención
- Aseo
- Vigilancia
- Administración.


4. El horario de atención al público es de 09:00 a 22:00 horas, de lunes a domingo.


5. Cada trabajador del Supermercado realiza las funciones para las que fue contratado, en turno de ocho horas, con un día de descanso a lasemana









OTROS ANTECEDENTES:

1. Información Estadística : Últimos 2 años
2. N° de Trabajadores : 110
3. N° de Accidentes : 57
4. Días perdidos por accidentes : 821
5. Indice de frecuencia :
6. Cotización por tasa de riesgo : 3,40
7. Indice de Gravedad :
8. Costos por daño a materiales : $ 1.331.200,00



A) Operacionescríticas en función del total de días efectivamente perdidos (DEP)


1. Superficie de Trabajo : 55,8%

2. Operaciones de máquinas : 32,0%


3. Herramientas de mano : 7,1%

4. Manejo de materiales : 5,1%


Total : 100%











6.- y 7.- Planilla de registro de los Accidentes (en función de los riesgos)


|Superficies de trabajo |Operacionesde maquinaria |Herramientas |Manejo de materiales |Otras |
|DEP: 158 |$108.000 |DEP: 58 |DEP: 42 días |$ 285.000 |
|4 accidentes por caída a distinto |montacarga confrenos fallados. |5 accidentes por corte en manos |3 accidentes por transporte de cajas |1 amago de incendio en oficina falta |
|nivel en cuadrilla de limpieza de |Ausencia de (caida de rampa) |(carnicería) (cuchillos en mal estado |por sobre esfuerzo. |de supervisión, por posible explosión |
|vidrios ( resbalones- rotura escala) ||por falta de filo y uso inadecuado) | |del calefont |
|$3.800 |DEP: 248 |+ |$200.000 |$ 2.400 |
|2 vidrios rotos en operación de |3 accidentes en...